装备制造中心创优方案.doc

actively carry out the law on civil air defense education, drawn out of the air defense in Pingliang city Building undereasy fare, daily special inspection and regulation, overfulfilled the province upper and lower knots of up to 500,000 yuan fee collection tasks. 5, further standardize internal management, improve staff quality. Adhere to the
本阶段责任人：罗华
第二阶段：组织实施阶段
此阶段主要通过管理处员工“练内功、打基础、抓手段、求效果”，力促工业园软、硬件的整改与完善。为作好此项工作，拟在物业服务中心内成立领导协调组、资料整理组、安全管理组、环境绿化组和设施设备组。同时加强工作协调，以确保“创优”工作的顺利进行。
一、各组主要任务和运行安排如下：
组别
工作内容
标准
主要责任人
完成时限
协调组
1、人员分工
2、运作控制
3、组织协调
4、把握进度
1、“创优”活动有序
2、进展顺利
3、确保质量
罗 华
李家华
袁勇新
2月21日
资料整理组
1、整理工业园图纸档案
2、建立健全规章制度
3、整理、修补管理表格
4、按国家示范工业区标准资料建档
1、完整无缺
2、条理清楚
3、符合要求
4、检查方便
李家华
袁勇新
李 俊
孙 奎
3月5日
安全管理组
1、规范工业园运作
2、组织完善配套
3、小区标识明晰
4、提高服务质量
5、充实保安力量
1、动作规范
2、服务质量明显提高
李俊
3月5日
环境绿化组
1、规范工业园运作
2、组织完善配套
3、小区标识明晰
4、提高服务质量
5、绿化美化环境
1、动作规范
2、服务质量明显提高
孙奎
3月5日
设施设备组
1、清洁维护内外设备设施
2、完善管理运作制度、规格和表格
1、运作规范
2、设备整洁
3、标识清楚
4、记录完整
袁勇新
3月5日
actively carry out the law on civil air defense education, drawn out of the air defense in Pingliang city Building under easy fare, daily special inspection and regulation, overfulfilled the province upper and lower knots of up to 500,000 yuan fee collection tasks. 5, further standardize internal management, improve staff quality. Adhere to the12
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actively carry out the law on civil air defense education, drawn out of the air defense in Pingliang city Building under easy fare, daily special inspection and regulation, overfulfilled the province upper and lower knots of up to 500,000 yuan fee collection tasks. 5, further standardize internal management, improve staff quality. Adhere to the
二、按照全国物业管理示范工业区标准及评分细则开展工作
序号
标准内容
责任人
完成时限
一
基础管理（相关资料的整理与收集）
1、按规划要求建设，房屋及配套设施投入使用
李家华`
2、已办理接管验收手续
3、由一家物业管理企业实施统一专业化管理
4、建设单位在租售厂房前，与选聘的物业管理企业签订物业管理合同，双方责权利明