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从迁曹铁路项目分析看项目风险管理.pdf


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学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定,同意如下各项内容:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本;学校有权保存学位论文的印刷本和电子版,并采用影印,缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文;学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务;学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文;在以不以赢利为目的的前提下,学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。保密的学位论文在解密后遵守此规定。:沙司年f矩f,只幻B月日论文概要本文引言部分主要介绍了项目管理的起源、发展历史以及我国项目管理的引入和发展。从我国目前项目管理风险不断增大的实际现象提出了项目风险管理的重要性,并提出材料管理风险、合同管理风险、技术质量风险是现阶段我国建筑施工企业项目风险管理的重点。从第二章开始,本文简要介绍了迁曹铁路项目的概况和发达国家目前风险研究的主要方法手段,并运用目前施工阶段最普遍使用的核查表法,结合我单位近年来项目管理成功的经验和失败的教训,分析对比后得出迁曹铁路项目主要的风险是材料管理风险、合同管理风险、技术质量风险。结合迁曹铁路项目实际情况和数据并进行了逐一系统分析。材料管理风险主要分析论述了在实际项目管理中材料采购、消耗方面存在的问题以及问题产生的方方面面的原因。技术质量风险分析部分分析了目前项目管理中主要的技术质量风险因素,并对这些因素对项目管理的影响机理进行了分析。合同风险管理分析部分主要从合同内容的法律严肃性和项目管理涉及合同数量种类的多样性,风险的严重性等方面进行了分析。在这一部分还介绍了目前使用最简单、最普及的确定风险发生概率分布的方法一直方图法和概率图法的理论计算和使用步骤。本文第三章针对前文分析的主要项目管理风险提出了相应的解决办法。并通过实际统计数据和经验论证了解决对策的有效性。论文最后总结了风险管理取得的实际成绩,对一般工程项目的指导意义。并根据目前国内项目管理领域的存在问题提出了今后项目管理的发展方向和需要研究的其它课题。ABSTRACrTheforewordofthispapermainlyintroducestheoriginanddevelopmenthistoryofprojectmanagement,,,andpointsoutthatmaterialmanagementrisk,contractmanagementriskandtechnologicalqualityriskconstitutethefocalpointofthep叫ectriskmanagementofChina'sconstructionenterprisesatpresentstage,InChapterII,abriefintroductionisgiventothegeneralsituationofQian’an-'panyinrecentyears,itputsforwardthatthemainrisksofQian’an—CaofeidianRailwayProjcotconsistofmaterialmanagementrisk,'an-CaofeidianRailwayProjeetintoconsideration,,iskpinpointstheexistingproblemsintheactualmanagementduringpurchaseandc

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  • 时间2016-10-17