企业年度评优方案.docx

企业年度评优方案.docx企业年度评优方案
2020年度是**硕果累累的一年，也是全员无私奉献、精诚协作的一年，在这 一年中每一位员工在自己的工作岗位上兢兢业业，在企业成长的轨迹中留下了不可 磨灭的一笔，时至岁末年初，经公司总经理办公会研究决定：为了更好的鼓励先进企业年度评优方案
2020年度是**硕果累累的一年，也是全员无私奉献、精诚协作的一年，在这 一年中每一位员工在自己的工作岗位上兢兢业业，在企业成长的轨迹中留下了不可 磨灭的一笔，时至岁末年初，经公司总经理办公会研究决定：为了更好的鼓励先进， 勉励后进，在公司中树立'赶、帮、超'的学习氛围，以'榜样'的力量带动身边 的每一位同事互相学习、共同进步，公司特组织开展2020年度评优活动，具体操 作细则如下：
一、 参评范围：
入职公司一年以上的所有员工
二、 评选原则：
（一） 公开、公平：广泛收集意见，评选出名符其实的优秀管理者和 员工，保证整个过程的公平性和公开化；
（二） 客观、公正：根据评选条件，严格审核候选人资格，以量化评 估为主，并对候选人进行多角度评价；
三、 评选小组：
（一）评选小组组长：*总
（二）评选小组副组长：*总、*总、*总 （三）评选小组组员：人资部（负责评优活动的组织与实施）
四、 评选奖项及名额设置：
（一） 优秀员工2名
（二） 优秀经理1名
五、 评选流程：
（一） 优秀员工评选流程：
各部门根据评选标准选拔推荐1名优秀员工— 人资部汇总后组织全 员进行不记名投票，选择合适的时间全员进行公开唱票，选拔出票数排名 ►
在前3名的员工 最终由评选小组确定2名优秀员工人选。
（二） 优秀经理评选流程：
以，部门'为单位组织针对符合参评范围及评优标准的部门经理进行 不记名投票一组织入围的部门经理进行现场公开唱票选拔出票数排名 在前2名的经理 一终由评选小组确定1名优秀员工人选。
六、 评优活动时间推进安排：
评选
奖项
评选环节
组织部
门
参与人员
时间
安排
推
荐/选
拔名额
优秀
员工
部门推荐
部门经
理
本部门全体
员工
1月5
日
1
人
唱票环节
人资部、
评选小组副
组长
全体员工
1月6
日
3