深圳石岩镇区域品牌建设案例.pdf

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低；第三，各种专业化化人才市场日趋成熟，人力力资源充沛；第四，信
息流量大、流速快，外溢效应显著。身在区域内的石岩镇，经济和社
会发展可以充分分享和 利用聚集效应带来的外部资源。
2．石岩镇还具有后发优势势，产业优势势和政府办办事效率和社会资
本优势势。后发优势势包包括 生态条件优良，环境质量良好；农业、旅游
资源开发潜力力大。其中，其良好的生态质量尤为 突出。这里是深圳
市的水源保护地，重污染的企业不能落户石岩。这是石岩镇经济长期
以来 “发育不良”的主要症结所在，但同时也造就了在深圳市乃至
珠江三角洲地区都不多见的良 好的生态环境质量。石岩水库处于轻
度污染状态，空气质量良好，达到到国家大气环境质量二 级标准，大
气综合污染指数在 50 以下；由于长期对污染工业进行严格限制制，工
业固体废弃 物较少；目前前建成区内公共绿地占建成区面积的 34．7
％，人均公共绿地面积约为国家要求 最低人均指标的 2 倍。
3．通过以上资料及其他分析可知，石岩镇的良好生态是其核心
竞争力力所在，应当为石 岩镇的区域品牌建设起到到关键性的作用，进
而对石岩镇的经济和社会发展作出积极贡献。石 岩镇的区域品牌应
当体现“良好生态”的理念，这一点，是石岩镇建设区域品牌经济的
基石。
二理念：内外结合
★区域品牌建设强调内外结合，过程建设。区域品牌建设是一个
从内到到外，由里而表的 系统。它是“内”与“外”的结合。内为区
域内部自身质量建设，外为区域对外营销，即区 域行销的策划。光
有“内”的建设或者光有“外”的策划都不是完整意义上的区域品
牌建设， 也就是说，无法建设起完整的、能够对区域经济发展起到到
积极意义的区域品牌。同时，区域 品牌建设应当是一个战略过程，
因而在其建设的过程当中应当实行过程管理。
★在国际上，八十年代就出现了将工商管理系统渗透到到政府公共
管理事务务之中的方法， 出现了区域行销。把区域当作企业，把区域
未来当作产品。如何吸引人来消费或投资，就是 区域行销的重点所
在。在进行区域品牌建设决策之前前，首先要明确区域品牌建设的重点
所在， 表现为其营销诉求点，其次要明确区域品牌建设过程中区域
所在的大环境和面临的机遇。
三、方法：抓住一切可利用的机遇建设区域品牌经济
建设区域品牌，就是为了更好地服务务和促进区域社会和经济发
展。如果投入要素不变， 分工程度和水平不变，只是因品牌而带来
的收益，我们称之为品牌经济。品牌经济和规模经 济、分工经济一
样，都属于报酬递增经济。要获得这种报酬递增的品牌经济，就必须
发挥自 身的优势势，抓住一切可利用的机遇，进行区域品牌经济的建
设和发展。
从国际大趋势势的角度看，建设区域品牌经济的机遇包包括经济全球
化化和市场化化、国民经济 结构战略性调整（包包括城镇化化、信息化化和网
络化化、旅游增长点）、网络化化，郊区化化、区域环 境等方面的机遇。
努努力力抓住经济全球化化的机遇建设区域品牌经济，是石岩镇区域品牌建
设的 关键。
★抓住经济全球化化的机遇进行区域品牌建设。在国际分工体系
中，石岩镇究竟扮演一个 什么样的角色，石岩镇将在世界人们心目
中是一个什么样的概念，也就是说，石岩镇在国际 竞争中自身的区
域品牌是什么？在这样一个时代背景下，应该说机遇与挑战并存。石
岩镇具 有良好的经济发展的区位条件，具有以内地作为广大腹地支
持的廉价劳劳动动力力资源，因而在国 际市场体系中，劳劳动动密集型产业具
有一定的比较优势势。国际经济一体化化促进专业化化分工，这 将给石岩
镇的劳劳动动密集型产业的发展带来一定的机遇。在经济全球化化的进程
中，中国经济逐 渐