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400 多家全国快餐连锁规模。“味千拉面”在顾客心目中,
特别是年轻时尚的顾客心目中,已经形成了一定的品牌知名度。
(2)中国快餐连锁行业特点
与其他餐饮行业相比,快餐连锁行业产品品种多,产品的生命周期长,产品更新的速度慢,投入
的广告费用大。因此,快餐连锁行业竞争十分激烈。特别是我国加入 WTO 后,更多的洋快餐将进入中
国市场,因此,快餐连锁行业竞争大战将不可避免。
(3)同业快餐连锁竞争对手问题
我们在对同业竞争对手“一番拉面”多方位的调查中,发现其存在违背消费者的三大消费习惯的
问题。(如图)
2消费习惯 消费特点 “一番拉面”问题 备注
冲动型 不在乎产品价格,关注产品的款 产品数量少 20 多种 少
式、品种数量
理智型 特别注重产品的价格 产品价格高平均消费 45 元/人 高
习惯型 对产品及品牌已经产生认知度 品牌认知低 低
我们在对“味千拉面”经营特色的整理总结中,发现“一番拉面”违背消费者的三大消费习惯的
问题,恰恰是“味千拉面”所解决了的问题。(如表)
消费习惯 消费特点 “味千拉面”特色 备注
冲动型 不在乎产品价格,关注产品的款 产品数量多近 100 多种 多
式、品种数量
理智型 特别注重产品的价格 产品价格中平均消费 25 元/人 低
习惯型 对产品及品牌已经产生认知度 品牌认知高 高
(4)“味千拉面”快餐连锁问题
面对同业快餐连锁竞争,为了不让的顾客群分流出去,同时使“味千拉面”的品牌继续立于日本
快餐连锁的老大地位,我们认为,“味千拉面”市场运作的主要存在:如何快速传播“味千拉面”品牌,
如何稳固老顾客,吸引潜在顾客及如何提升消费者品牌认知度三个问题。
2、问题分析判断
为了保证执行决策的正确性,我们结合了公司产品的特点,通过对竞争对手产品和销售策略进行
了分析后,重点对“味千拉面”产品如何进行品牌突围的三个问题,作为三个决策点反复审查,认真
评估企业的优劣势和分析环境中的机遇与威胁,以找到“味千拉面”品牌重新定位的切入口,为“味
千拉面”品牌正确市场定位提供依据。
(1)宏观环境的机会与威胁分析
3目前餐饮连锁市场竞争虽然异常激烈,但真正好的优秀的餐饮连锁在中国市场不算太多,因此,
对“味千拉面”产品来说,影响并不大。
第一,日本熊本为核心的日式餐饮连锁企业,其餐饮文化对中国的消费群是非常容易接受的,日
本本土文化易于和中国的本土文化相结合,东方人喜爱及感觉有相同点;
第二,竞争对手的广告投入减少,
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