2022财务总结及工作计划.docx

第 2 页基设施扶植比照多，此中上半年扶贫资金项目共150万元，包括青山林场良种基地管护房、生财产务用房两处，涉及资金 50万元，塔山林场牛岚护林房一处，涉及资金100万元，现工程已全部完工验收，并已审计结算完毕；下半年扶贫资金项目共120万元，此中许家崖林场80万元、山君山林场40万元，共建护林房6处，已完成设计、预算、招标、签订等工作，现工程正在施工扶植中；，共扶植完成护林房六处，水电项目三处，为监督扶贫资金及专用资金的运用，总场财务审计人员先后介入了项目扶植的监督及审计结算工作。
　　为了更好地做好防火工作，总场组织人员成立了防火督导巡查组，财务审计科人员依照领导的要求，主动做好塔山林场、青山林场、许家崖林场的防火巡查督导工作。
　　20xx年：
　　一、继承做好国有林场根基设施扶植工作监督介入工作，共同各林场依照当局选购 法度模范，做好工程设计、预算、招标、验收、决算工作，把有限的资金用在最必要的地方，施展资金的最大效益。
　　二、树立严格的内部节制制度，增加内部审计治理工作。










　　三、继承增加财务审计人员的学习、培训工作，进一步进步管帐审计人员思想素养、业务素养。
　　四、继承做好总场的收入、支出及财务治理工作，做好总场及各林场支出报销单据的审核工作。
　　五、做好各林场的财务审计反省工作。
　　六、做好总场及各林场20xx年度决算和20xx年度预算工作。
　　七、做好领导支配的其他工作。
财务总结及工作安排2
　　20xx年财务科在公司领导的正确指导下，一丝不苟地开展工作，以高度的责任感做好公司的财务统计工作，下面是我们20xx年的工作状况总结：
　　一、以质量贯标为契机，不断增加全员的预算管理意识。
　　20xx年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的质量规范意识明显增加。我们以此为契机，依据财务管理的特点以及财务管理的须要，刚好出台了局(公司)《全面预算管理制度》，各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有安排、有落实、有监督、有考核。在费用限制方面，一是实行定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额限制，节约归已、超支自负，培育了职工的节约意识。二是实行预算审批的方式，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必需于动身后xx日内还款，并将其写入科室方针目标，的确起到了降低借款数额，削减资金占用，避开呆帐发生的主动作用。通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增加，促进了各项工作的开展。










　　二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。
　　几年来，市局(公司)始终把人员培训视为企业发展，增加企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切须要素养较高的会计从业人员，因此我们依据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训安排，有步骤有目的的进行培训，20xx年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算方法》、《企业管理工作看法》、《工作质量与方针目标考核方法》。通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与主动性。