精力，昨晚在办公室折腾了一夜。虽然删掉，但是不是无用功，通过这样的方式，我把这个项目前后左右分析的许多。原来以为只是两份很简洁的标书，但是在报价信息之外，有许多的名堂。即使只是一个随包装赠送的设备，就涉及到返点方式、最小订购量、进口关税支付和退税、租赁协议、租金支付方式、租期、租期到后产权归属、设备运费、安装和调试时间、设备试运行、修理方式、与现有生产线的连接、包装方式调整、包装工支配、打包上托盘的设计等等方面都须要考虑到，反映在proposal里面。
下了功夫还是有效果的，让主管只须要删东西不用花精力再修改就是成果之一，减总比加要轻松。今日其中一家美资供应商的经理特地过来谈合同的事情，就不像以前那样和供应商谈生意的时候干瞪着眼竖起耳朵听了。感觉要做一个好的选购 商务代表，须要学和了解的东西太多，就像前面的设备引进，反映在标书上可能只是简简洁单的一句“选购
量到了xx就赠送xxx机器一台”，或是“租期$xx/月，年选购 量xx返点xx”，实际操作过程中却要涉及到财务、国际贸易、工程、生产、市场等等各个方面的信息和学问，假如不在谈判之前把功夫做足做实，就只好被供应商忽悠。
花了那么多时间渐渐探讨，摆布了一晚上样品，终于还能牵强谈谈，提几个问题探讨一下，但是要能把全部涉及的方面都考虑全面周到，不是短时间的努力突击就可以办到的了，还须要全面的学问储备，丰富的阅历积累，以及在这些基础上形成的眼光。
学习，工作的时候感觉到学习的重要性，不是学问的储备，而是快速的接纳新学问的实力，选购 商务代表不肯定是各个领域的专家，但是肯定要有在短时间内成为专家的实力。
网络、期刊、专业培训都是驾驭行业信息成为专家的途径，其实另外一个重要的途径不能忽视，就是供应商，供应商也希望和懂行的专家打交道，而不是单纯比较价格服务。每一次和供应商沟通，其实都能学到许多东西，驾驭许多信息。快速的积累，勤于总结阅历，成为专家也就快了。
今日来的这家供应商的经理是很专业的，在这个看似狭小的细分行业浸淫了很久，原来也是设计专家和工程师出身，和这样的人打交道很开心，会讲解许多，没想到小小的东西能有那么高校问……但是别听傻了被忽悠，幸亏我们有招标，不是他说什么就是什么，有竞争的时候，我们做选购
的会有底气的多，也成长的更快，不然哪会那么大费唇舌的跟我们讲解。
生意是个博弈，也是一种竞争与合作，假如参加各方都是专业人士，交易成本和错误推断的风险都会小许多。
做一个专家……不管你是做什么的……汗颜，虽然我学了四年的食品，又学了一年的管理，不知道自己原委在什么方向才是专业的。唯一能告慰自己的是，至少在“成为专家”这项实力上，觉得自己做的还是不错的，这就具备了潜力……
将来，要做一个询问专家，这基本上是要求询问领域的专家、主要行业的专业、何快速成为专家的实力的集合，希望这段做选购 的经验会让我快速的学会如何去做到专业。
选购 实习心得3
随着集团规模的渐渐壮大，对于选购 人员的要求也越越高，我通过层层选拔顺当进入选购 培训阶段，在经过理论学问的学习后，被支配到煤炭公司石家庄的三个站点进行学习，现场体验感受集团煤炭选购
的工作环境及工作方式。
煤炭定州站点作为我们集团煤炭公司的一个重要的中转站点，承接着动力公司的煤炭发货工作，每天从这个站点会有六七千吨的煤炭下线，再通过汽运的方式运输到我们
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