履职人员以及工作考核细则精选.doc

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履职人员以及工作考核细那么


1、在关键工序，危险工序施工时，技术员或工区主任都未到施工现场旁站的罚责任人50元/人。
2、各工区每天分工未公布，罚责任人10元/次。
3、单项工程或耗工工程量在100个工时以上的，以及搭设架体在30米以上未制定工程进度打算和技术交底的，罚技术员20元。
4、对已造成的工程质量事故，平安事故隐而不报，私自处理的罚工区主任，技术员每人50元。
5、工区主任认真填写员工的加班分，做到真实有效，不拖时间违者罚20元。
6、工区主任做好分工记录，指定责任人，工程量。未有工程量记录的罚10元。未指定负责人的罚10 元。
7、 按时上报工程量，推延罚相关责任人20元/天。
8、 零星工程中对相关工序未进展报验而验出质量征询题的罚责任人20元。
9、 每周一汇总材料不能及时送报而阻碍工作罚责任人20元。
10、院内材料未经同意外单位人员拉走使用罚责任人20元。
11、材料送至施工现场无故未能积极组织相关单位进展验收而阻碍工作，罚20元/次。
12、未经同意每周二不能按时报走材料打算，罚50元。
13、因砂石水泥储量少于规定数量而阻碍施工，罚20元/次。
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14、所报材料超过规定时间无故未能催促打算落实，罚20元/项。
15、工程决算未能及时上报相关部门，按公司制度考核责任人。
16、日常函件的接收，以及相关的报告，报