2022年工会经费工作总结.docx

惊慌的现象。工会组织开展针对目前公司形势的教化活动，让职工充分了解当前面临的严峻形势，同时对职工进行沟通，保证职工能够安心工作，共同应对危机，与公司共进退；二是完善维权机制，树立“以职工为本，主动依法科学维权”的观念，把服务企业发展与维护职工合法权益有机结合起来，把实现企业的整体利益与实现职工的详细利益结合起来，切实履行好基本职责，维护职工的合法权益，推动企业劳动关系和谐发展；三是做好了职工之家的管家工作，努力帮助企业困难职工解决困难，做到了以人为本，健全职工权益保障机制。将职工的困难时刻放在心中，并在第一时间为其解决，让职工能够全身心投入到工作中去。同时敬重职工的主子翁地位，不断建设发展职工之家，为职工营造一个暖和的环境，让职工真正的感受到自己是这个家的主子。四是工会把关切做到“家”，利用节假日及晚上的时间，对公司干部、员工进行挨家挨户的走访，仔细了解员工家庭的生活、工作状况。同时，做好干部员工的思想教化工作，稳定员工队伍。此外，工会还组织召开了困难职工子弟座谈会，提高了职工子，让职工能够放心工作，的学习热忱。










　　（二）接着开展生产活动，推动生产工作创新
　　一是接着开展劳动竞赛，完善相关机制。劳动竞赛是推动企业向前发展的永恒旋律，在新形势下如何更好地运用劳动竞赛这种激励手段，引导广阔员工自觉地投入到企业的生产经营之中，并以主子翁的姿态进行创建性劳动。二是开展创先争优活动，激励引导职工主动参与，并加大对其中涌现出的先进人物进行宣扬，创建出“工人先锋号”通过黑板报、通信报道等形式进行表扬和宣扬，把先进人物的先进事迹、技术技能和阅历方法传播到每个岗位，每名职工，在公司上下掀起学有榜样、赶有目标的劳动竞赛热潮。三是推行“一法三卡”制度，通过各种平安活动增加职工的平安意识，工会定期召开座谈会，刚好反馈劳动爱护方面的信息并严格监督落实，切实的维护了职工的权益，改善了劳动条件。四是广泛开展合理化建议活动，号召职工为企业发展出谋划策，与企业共进退、齐发展，自觉的肩负起自己的责任，转压力为动力，化挑战为机遇，在企业的生产、经营、管理中充分发挥自己的水平，推动企业生产经营创新。










　　（三）接着加强民主管理，保障职工相关权益
　　今年上半年以来，工会坚持以“坚决不移地推动落实一心一意依靠工人阶级指导方针”为主线，努力在企业中树立拼搏进取的精神，民主公开的氛围，使职工的工作主动性得到进一步的发挥和爱护。一是完善和健全了工会民主管理工作制度和项目一级职代会制度，制定出了相关的考核方法，从组织领导、工作程序、组织原则、方法步骤、基本要求等多角度、全方位规范了职代会的组织领导形式，规定了召开好职代会必需进行的基本程序，应履行的各项权利、义务，让工会工作更进一步的走向民主化、规范化、制度化。二是落实了同等协商制度。公司工会通过向上级工会请教、询问劳动部门、召开职工座谈会等形式广泛征求看法，仔细草拟集体合同。公司工会本着同等公正的原则，约定劳动双方的权利义务，并从公司实际状况动身，增加合同的可行性。此外还仔细对《集体合同》的履行状况进行考核总结，并安排在其次年职代会上向代表报告。三是坚持做到了企务公开。公司工会把企务公开与企业经营管理工作相结合，纳入企业的整体工作中。把企业改制改革、重大投资决策、工程项目管理、物资设备选购










、业务款待费运用、薪酬安排方法等方面作为公开的重点，刚好照实公开。还利用企务公开栏、公司