员、家政陪护人员的冬、夏季工装,依据工作性质的不同公司统一制定款式。
三、工装的订做与管理
1、公司管理人员及项目单位员工由公司统一支配定做,各项目单位按规定提报安排报综合办公室。
2、公司工装由公司办公室统一选购 、加工、计价、配发。
3、工装费用先由公司垫付,结算后由申报项目单位担当。
4、工装运用期满一年后,服装费用由公司或项目全额担当;运用时间未满一年而离职,个人需担当工装折旧差额,差额以工装全额按二年24个月折算由其本人担当不足部分。
5、工装发放后,由本人自行保管、维护。丢失须刚好报告,并按折旧差额补偿。
三、规范着装要求:
1、公司员工周一至周五上班时间需着工装,并保持衣着整齐。
2、公司管理人员着装,需配带员工牌。
3、家政物业服务人员着装根据项目要求标准,保持服饰整齐,并佩戴公司统一发放的工号牌。
4、各项目经理应严格督促本单位员工按规定穿着工装。
5、公司综合办公室负责监督检查公司员工工装的穿着状况。
6、因特别状况(孕期)不能按规定着装,需经项目经理批准。
7、员工试用期间应穿着与公司工装相近的正装,配带实习生工牌。
四、以上规定由公司综合办公室部负责说明。
公司综合办公室
20xx年4月3日
工装管理规定篇3
工装模具管理规范
1、主题内容与适用范围
本标准规定了工装模具的状况,保证运用部门生产时所用工装正确完好,并确保产品质量能满意顾客的须要。
本标准适用于公司所属各单位。
2、工装模具的制造
(1) 技术科向制造部供应工装模具的设计图样及制造工艺和工时定额。
(2) 制造部负责工装模具的生产支配,向工装模具制造车间下达任务。
(3) 工装模具制造车间依据制造部的支配执行制造任务,并保证品种和质量按期完成。
(4) 对于设计困难,工艺要求严格的工装模具的制作,技术科要在生产现场支配专人进行技术指导。
(5) 工装模具在生产过程中,制造车间必需对所需材料进行识别和跟踪管理。
(6) 工装模具的生产必需根据技术要求,工艺规定进行实施。在工序加工中,严格贯彻三检制执行工艺纪律。
(7) 制造部负责生产过程中的质量限制和工艺纪律的检查。
(8) 工装模具加工完毕后,由制造车间交质检科,会同技术科、制造部和工装模具运用单位进行共同验证合格后,由质检科开验收入库单,制造车间持入库单办理入库手续。
3、仓库管理
(1) 仓库管理员应对接受的工装模具分门类别建立台帐,并做好标识和编号。
(2)仓库管理员对仓库内的工装模具实行定置管理,不能随意存放。
(3)仓库管理员在仓库管理中对工装模具实行动向管理,通过看板,以利于了解状况,看板标示采纳颜色管理方法。
黄生产 蓝试模 紫待试模
红修理 橘红不正常 绿正常
3、工装模具的运用
(1) 工装模具的运用原则上由
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