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商务局农超对接试点工程工作总结
商务局农超对接试点工程工作总结　　
　　
为加快推动我区“农超对接”试点工作，区商务局踊跃与X、X等兄弟市县“农超对接”开展的“农超对接”工程进展了对接，结合我区实际，踊跃寻求我区“农超对接”工作的切入点和着力点，力争我区“农超对接”工程取得实质性和突破性进展。　　
一、先进地区“农超对接”开展实践　　
近年来，X、X等兄弟农业大市〔县〕以“农超对接”为抓手，架起了农夫与市场的桥梁。一方面带动对接合作社农夫增收，促进了农产品价格和市场供给的稳定；另一方面，地方自身价值也得到提升。踊跃与合作社建立了对接关系，带动农户人均增收。在全区范围内开展农产品基地，超市销售的鲜活农产品XX%以上干脆从基地选购。　　
〔一〕建立互利互惠的商农合作平台。一是主动培育对接合作社。主动选择区域建立直采基地并对合作社、基地农户发放《生鲜基地培训效劳卡》。二是踊跃探究股份制合作模式。与地方企业合作成立蔬菜专业合作社，采纳土地流转方式把农户的土地集中起来，农户作为用土地入股的合作社股东，既可以通过股权参加分红又可以到基地工作挣工资。三是坚持协议价格收购。对一些市场需求量大、消费者比拟认可的品种，与对接农户签订种植协议，遵照订单打算生产，在市场价格下跌时以最低爱护价格收购。　　










〔二〕建立快捷顺畅的物流信息平台。一是加大物流配送根底设施的建立力度，新建了生鲜物流中心。在提高农产品周转速度的同时，有效压缩流通本钱。二是建立冷链仓储设施，调整农产品市场供给。对季节性商品进展储藏，依据市场需求进展调剂。三是通过从企业总部、生鲜物流中心到门店统一的信息反应系统，驾驭各种产品的市场销售状况，引导合作社和基地刚好把握市场改变生产适销对路的农产品。　　
二、先进地区“农超对接”工作经历对我区的启示　　
〔一〕建立稳定的商农合作关系是“农超对接”的核心。X、X等先进地区在推动“农超对接”工程中，探究了依托大户共建合作社、依靠基层组织成立合作社、带动合作社等多种对接模式，采纳敏捷多样的方式推动合作社开展，形成利益共同体，稳定了农超合作关系。　　
〔二〕建立生鲜物流中心是“农超对接”的关键。遵循“开展连锁、物流先行”的原那么，通过新建现代智能化配送中心和生鲜保鲜配送中心，集生鲜蔬菜加工、物流配送、农产品收购为一体，同时配备配送车辆，确保与基地进展“无缝对接”。