门窗工程技术标范本.doc

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范文 范例 学习 指导
水悦城项目门窗工程
技
术
标
日 期： 20XX11月25日
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范文 范技术交底,必须措施先进,样板领路。分部分项工程完成后必须进行验收并做好记录,上道工序不合格坚决不进行下道工序施工,及时纠正发生的问题。
,工人进场后立即组织学习,将该工程的质量目标深入贯彻到每个人,明确他们的质量责任,学习质量管理规定,进行职业道德教育,使质量第一、百年大计的观念扎根于他们的心中。操作时将其人名写在工作部位,并有文字记录,以便检查工作,分清责任,促使他们做好每一个环节的工作,每个操作人员都要做到监督上工序,保证本工序,服务下工序。
,各质量责任人对予控制点实行走动管理,随时检查,不经验收不得进入下道工序施工。对发现的问题必须查明原因,追查责任,决不姑息迁就,并跟踪检查整改措施的落实情况,确保工程总体质量目标的实现。
,在全面抓好施工质量的同时,应针对工程特点有针对性的加大管理措施,严格控制材料质量,彻底消灭质量通病,确保工程质量万无一失。
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,严格执行材料采购责任制的验收责任制,从根本上杜绝不合格材料混入现场,在材料使用过程中,严格做到"四验"、"三把关"即"验规格、验品种、验质量、验数量"、"材料供应人员把关、技术质量试验人员把关,施工操作者把关"。自觉接受业主、监理的监督检查,按规定对建筑材料和半成品进行检查和复验并原样封存,包括甲方供材,无产品合格证、准用证或不合格材料,坚决禁止使用,并对材料进行妥善保管。
,开展QC小组活动,对在施工过程中的难点、重点,设立质量管理点,以消除质量通病为重点开展QC质量攻关,并通过治理达到消除目的,以求全面提高工程质量。
,加强对成品、半成品的保护,减少损坏、污染。
：施工技术资料管理,符合国家有关技术资料、竣工文件、档案管理的规定,满足质量评定标准和施工验收规范的要求。
,虚心接受业主,监理和政府部门,质监部门和社会的监督指导,建立信息反馈系统。
三、安全生产文明施工措施
1、安全控制指标
确保工程、设备安全、施工人员伤亡零指标,本工程无重大伤亡事故。坚持"安全第一、人人有责"的原则,施工过程中有始有终以"安全第一、人人有责"为主的基本原则。以人为核心,提高施工人员的安全保护意识。以预防为主,专人看护及楼层巡视为主,把施工过程中所发现的安全事故隐患及时处理解决。
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2、安全生产管理体系
由于本工程交叉作业多,安全生产尤为重要,为了有条不紊地组织安全生产,必须组织所有施工人员学习和掌握安全操作规程和有关安全生产、文明施工条例,成立以项目经理为首的安全生产管理小组,按施工区域分别确定专职安全员,各安装班组设兼职安全员,建立一整套的安全生产管理体系。3、安全施工职责
1项目经理作为工程项目的安全生产、现场标化工作的第一责任人,负有领导组织项目人员研究、制定保证施工全过程安全生产,现场标化目标的对策措施并组织实施。
2每周对项目现场安全生产执行情况进行总结、布置、讲评,经常性布置与落实施工现场标化管理工作。
3对安装班组进行安全教育交底,奖罚及安全措施的监督检查。
4与安装班组、组签订劳务承包合时,严格执行订立合同同时订立安全协议与治安消防协议,齐全后在安排施工。
5正确处理安全生产与其他工作的关系,带头遵纪守法,不违章指挥,一旦发生事故苗子,负责原因分析、处理,坚持"三不放过"的原则。
6每月组织安全生产检查,现场标化检查,配合甲方项目安全人员对安全、标化工作及设施情况的检查
7监督、考核项目部人员的安全职责的落实,安装班组应积极支持项目经理安全工作。
8无论在自查或上级检查中,检查人员开出的整改通知,迅速落实整改人,按整改期限组织整改,必须做到按通知内容逐条整改,逐条消除,完毕后交签发部门归档。
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9一旦发生工伤事故,立即组织抢救,迅速上报,保护好现场,参加调查。4、安装班组安全生产职责1对班组的安全生产负总的责任。
2组织班组安全作业,模范遵守安全施工规章制度。
3安排施工任务