宣扬栏免费宣扬，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，实行互惠互利双赢的战略模式。
⑵服务方面
花店的服务必需是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必需根据定单要求按时按地送到，并且是微笑服务。在售后服务方面，由客户服务部负责实行以下几种方式:
①打感谢电话或发e-mail进行友情提示服务，并在客户重大节日时发电子贺卡。
②无条件接受客户退货，集中受理客户投诉。
③设立消费者调查表，附赠礼品，驾驭消费者需求的第一手资料。
④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格实惠，成为会员后享受会员价格。
⑤与客户沟通信息，沟通感情，并解答客户最感爱好的问题。
就目前来看，和其他花店进行联系进行花店联合服务，
，该区市场容量较大，较有代表性，我们将先试用，胜利了的话，我们将扩大市场，开分店。
，宣扬对象以消费市民为主，他们对花品感爱好。而对于在校高校生往往简单领导潮流，我们利用利用这一点扩大知名度。
，来吸引更多顾客：
⑴悬挂统一的彩色横幅，位于广场主干道上，数量为3-5条，“古都花店隆重推出”为题搭配悬挂。
⑵弄一个广播进行介绍，并放置一宣扬板具体介绍花店内容，并摆放实物鲜花，在宣扬当天将配送礼品现场送出。
⑶在宣扬的当天并与开封电台，报社联系进行播放。
五、营销效果预料与分析
据调查分析，我们可以预料在主要节假日，每天销售额在1010元以上。
干脆交付金额或刷卡
人力购买，电话订购。另外，我们重点推出倍受学生喜爱的短信订购。
年轻化，50%为青年人，以男性为主;另外的中老年看挚友看病人的方式消费，他们信誉都较高，文化素养高，无坏帐现象。
60元以下的鲜花最受欢迎。
接受市场建议，与大众相吻合。
六、经营成本预估
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把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值
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这一时期，资金主要用于店的选办及装修，产品选购 ，前期宣扬，物流配送等方面上。预料须要人民币3万元左右。正常运作起来大约须要一个月的时间。
这一阶段我们的服务将辐射市区及各高校校。，服务的内容会有很大的扩展，服务的质量也将有进一步的提高。其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入，如银行的信贷。
七、项目小结
了解到广阔市民挚友的真实需求，而且公司从实现目标，运营机制，项目策略等方面都进行了总体规划。另外，在系统开发安排方面，公司也结合我国的实际状况，参阅了大量销售方面的材料。最重要的是，针对目前鲜花市场上适合市民挚友特
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