公园监理规划(共37页).doc

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公园景观工程
监 理 规 划
部计划设置以下具体化的质量控制点，对园林道路及广场地面铺装、建筑、
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长廊基础工程、园林景观等单位工程的质量进行重点控制。

(1) 监理工程师要通过对下层质量控制点质量目标的实现，对上层质量控制点质量目标提供保证，从而可以保证上层质量控制点质量目标的实现，直到工程质量总目标的最终实现。
(2) 监理工程师和承包单位的质量控制人员要对质量控制点进行共同控制，及时分析和掌握质量控制点所处的环境因素以及分项控制目标与实际标准值的偏差，以便及时调整。
(3) 质量控制点在项目实施中，并不是一成不变的。在项目实施过程中，我们应该根据项目建设的实际情况，对已设立的质量控制点随时进行必要的调整，以达到对各单位工程目标的全过程、全方位的控制，保证对工程项目总目标的实现。
(4) 在各质量控制点的质量目标偏差易于测定的关键活动和关键时刻，即质量控制点施工时，监理工程师应提前检查测定，并及时发现质量偏差，通知承包单位质量控制人员及时制订纠偏措施。比如在建筑基础、钢筋砼结构工程等施工的时候，我们应当采取旁站的方法来开展监理工作；在钢筋工程隐蔽时，应当在钢筋加工、安装时就进行检查是否按照规范进行施工，如果不符合要求，监理应责令整改或返工。
二、施工质量的全过程控制
工程施工质量的全过程控制包括事前控制、事中控制和事后控制。由于本工程有较多专业性强的工作，如廊
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架基础工程施工、建筑基础工程、灯光照明预埋工程等的施工，我们将事前控制作为监理控制的重点，对每项工作提前计划，主动预防，避免因计划不周或预防不够而发生质量安全事故，而使工程质量、工期、投资遭受损失。同时做好事中和事后控制，及时督促施工单位对质量问题整改落实，保证工程质量合格。

（1）掌握和熟悉质量控制的技术依据、设计文件及有关合同，如艺术园路、广场铺装的施工工艺标准、实施工技术要求等；
（2）总监组织专业监理工程师编制监理规划、监理细则和旁站监理；
（3）编制见证取样和送检计划，见证取样计划涉及结构安全的试块、试件和材料见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定取样数量的30%；
（4）熟悉设计图纸，对图中存在的问题汇总后，在设计交底和图纸会审会议上提出；
（5）审查施工组织设计和方案，总监审核签认后报业主备案。项目监理部要督促施工单位编制各项施工方案，并进行认真审核；
（6）审查进场施工设备，主要如挖机等施工机械的性能、数量能否满足施工要求；
（7）审查施工单位质量管理、技术管理、质量保证组织体系，及专职管理人员和特种操作人员资格证、上岗证；
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（8）控制进场原材料、构配件质量，做好有关的见证取样送检工作；
（9）审查测量成果，对测量成果进行内业资料审查和现场复核。

（1）在施工过程中，采取巡视、旁站和平行检验的方式对工程质量进行抽查检验，及时掌握工程质量动态或采取措施，使工程质量处于受控状态；
（2）对施工单位的测量放样进行抽查复核，并做好测量复核记录；
（3）严格进行隐蔽工程的验收，重点加强建筑基础结构工程的钢筋隐蔽验收，未经验收或验收不合格的不得进行隐蔽；
加强对工程重点部位和关键工序的质量控制；
对施工单位报送的分部、分项、工序质量进行检查验收或签认；
督促施工单位做好园路、路灯照明、交通设施等专业的相互衔接和配合工作。

(1)组织工程中间验收
在分部工程如园路各结构层施工完成，建筑基础等完成，均由项目监理部组织五方主体和质量监督单位进行中间验收；
(2)审核竣工图及竣工技术资料，进行现场检查测量
园路、广场铺装、园林建筑构筑物等单位工