第 1 页 共 理队伍建立。〔一〕、加强规章制度建立。管理要逐步摆脱人治的怪圈，管理除了要以人为本调开工作人员踊跃性外，必需抓好各种规章制度建立。年下半年后，建立和完善了多种内务管理规章制度和对外工作监视制度，如学习制度、考勤制度、接待制度、用车制度、车辆修理制度、首问责任制度、ab岗工作制度、农机重特大事故应急预案制度，考试检验谁签字谁负责制度、效劳窗口一次性告知制度、行政许可否认报备制度、预约登记效劳制度等等，切实以标准约束人，用制度管理人。〔二〕、加强党风廉政建立。结合共产党员先进性教育活动，组织全所职工谨慎学习党员领导干部廉政从政假设干准那么及实施方法，以及《中国共产党党内监视条例》、《中国共产党纪律处分条例》，踊跃参与局组织的党风廉政教育课，通过集中学习廉政先进典型事迹和对反面典型的剖析，进一步增加党风廉政建立的责任感和紧迫感。我和班子成员及广阔职工廉政意识不断加强，全所已形成较好的廉政气氛。对违反党风廉政责任制规定行为，不仅追究干脆责任人的责任，还要追究有关领导责任。我作为班长，留意廉洁自律，在党风廉政建立中做好表率，坚固树立正确的权力观，相识到权力是人民给的，应经得起各种诱惑，做到既干事又干净，为人民用好权、慎用权。通过廉政责任的落实，全所职工把廉政建立真正溶入到日常工作中,在上牌、检验、监考等重要环节，至今未发生过徇私舞弊现象。〔三〕、加强领导班子建立。火车跑得快，全靠车头带。我比拟注意团队意识和班子的团结，新班子建立后，快速进展工作磨合，并用较短的时间，明确分工，分清职责，班子人员各司其职、各负其责，快速进入工作角色。我作为单位一把手，自己妥当处理好全面负责与分工管理的关系，充分发挥领导班子人员和所中层干部的作用，加强班子成员间的沟通工作，并经常尊求所中层干部和一般职工的看法，使班子成员之间、领导和职工之间做到多通气，多理解，多支持，多协作，多敬重,。农机平安监管工作责任重大，业务繁忙，但工作相比照较有序，班子人员心情都比拟惬意，整体战斗力比拟强。
三、创新破难、踏实工作，努力开拓工作新局面遵照;以人为本、平安第一、内强素养，外树形象，提高效能，强化效劳;的工作思路，创新破难、踏实工作，抓好农机监理工作。〔一〕、加强传播教育，营造良好气氛。谨慎执行全省农机化工作会议精神，一手抓业务工作，一手抓传播工作，既做实干家，又当传播家，刚好捕获亮点，传播工作成效。今年上半年，出台了《市农机监理所农机化信息工作考核暂行方法》，明确了考核对象、考核内容、考核指标、记分方法和奖惩治法。使喇叭中有了农机的声音、电视上有了农机的画面、报纸上有了农机的篇章，网络上有了农机的阵地。通过强化传播，扩大了农机平安工作的影响，引起了市政府和市安委会的
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