最佳质量奖评比表-试行.docx序号
评价项目和内容
分值
扣分标准
得分
评分记录
1
施工方案管 理(重点是基 坑支护、模 板、外架、塔 吊基础、塔吊 附墙、卸料平 台、吊篮、屋 面、防水、外 墙、雨季等方 案)(25分)
编制
2
是否按照方案编序号
评价项目和内容
分值
扣分标准
得分
评分记录
1
施工方案管 理(重点是基 坑支护、模 板、外架、塔 吊基础、塔吊 附墙、卸料平 台、吊篮、屋 面、防水、外 墙、雨季等方 案)(25分)
编制
2
是否按照方案编制计划编制完成,与工程同步
评申、申批
3
是否按照公司施组、方案管理规定进行内部评审(得0分,即进行处罚)
2
是否按照方案审批流程进行审批(得0分,即进行处罚)
交底
1
是否按照规定对施工方案进行分级交底
2
交底内容是否具有针对性和可操作性
实施
15
现场施工是否按照施工方案实施,是否有验收记录,如有较大偏离,每项方 案扣5分,扣完为止(不符合要求,即进行处罚)
2
现场技术资 料管理(5分)
技术资料
1
资料归档整齐,内容齐全、同步、真实有效
2
是否有完整的试验资料,质量验收记录(含原材料进场检验记录),施工记 录(含监测记录)资料,地基验槽记录
2
图纸会审、技术洽商无拖延,各方签字齐全有效,工程资料与工程进度同步
3
试验与计重
设备管理
(3分)
试验管理
1
试验台账、出具的试验报告、试块标记是否规范(不符合项,每项扣1分)
计量管理
2
是否建立测量、检测与试验计量设备台账,未建立,该项为0分
设备台账中是否注明计量设备的有效期限,是否按照规定检定设备、超过有 效期限的计量设备,每项扣1分
4
质量过程控制(30分)
2
是否有针对质量问题的相关活动,扣2分
4
是否与分包单位签订质量管理协议,签章是否齐全有效,扣2分
是否对分包单位施工质量进行控制和检查,并有检查记录,扣2分
6
是否建立质量整改台账(含例会整改),整改通知单、复查关闭记录是否存
项目名称:
规模:
最佳质量奖评比表(试行)
施工阶段:口基础/口地下室/口主体/口二次结构/口装修 项目经理及联系电话:
序号
评价项目和内容
分值
扣分标准
得分
评分记录
档,未建立,扣2分,存档记录不全,扣2分
对项目存在的严重质量问题或带有普遍性的质量问题,质量部门是否及时发 出整改通知单,现场是否及时整改,未发出,扣3分,未及时发出,扣2分, 未及时整改,扣2分
5
未执行实体样板制,扣5分,抽查不少于5项
实体施工与样板施工不相符且无变更手续,扣3分,抽查不少于5项
6
未执行实测实量制,扣5分,实测实量不及时,扣2分,抽查不少于5项
实测实量记录与现场不一致,扣3分,抽查3处
实测实量后质量问题(楼梯间墙体、楼梯踏步、外墙接高、门窗洞口偏位等) 未持续改进,扣5分,抽查不少于5项
5
是否按公司工序、样板和质量停止点报验制度进行报验或验收,无记录,每 项扣2分,抽查不少于5项
2
是否及时编制工序、样板、质量停止点报
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