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数据容灾方案
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数据容灾方案
的
连续性。
第六级
异 地 异 步 在异地建立一个与生产系统完全相同的备用
应用容灾
系统，它们之间采用异步的方式进行数据同
步，当生产中心发生灾难时， 备用系统接替工
作。可以保证数据的极少量对视， 又可以及时
切换，从而保证业务的连续性。 现在一般采用
广域高可靠集群方式实现。
第七级
异 地 同 步 在异地建立一个与生产系统完全一致的备用
应用容灾
系统，他们之间采用同步的方式进行数据复
制。当生产中心发生灾难时， 备用系统接替其
工作，该级别的容灾，在发生灾难时，可以基本保证数据零丢失和业务的连续性。
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二、为什么需要进行容灾
1、容灾的实质是确保永久不停顿的业务运营
如何确保企业业务的连续运营以及数据的安全呢严格的说， 业务
持续计划的建立和实施过程，实际上是进行一个涉及企业运营的项
目，因此也涉及到项目管理的方方面面。 标准的业务持续计划项目应
按如下流程进行：
1、项目启动和管理
确定业务持续计划（ BCP）实施过程的相关需求，包括获得管理
支持、以及组织和管理项目使其符合时间和预算的限制要求。
2、风险评估和控制
确定可能造成机构及其设施中断的灾难、具有负面影响的事件和
周边环境因素， 以及事件可能造成的损失、 防止或减少潜在损失影响
的控制措施，提供成本效益分析以调整控制措施方面的投资， 达到消
减风险的目的。同时，由于风险会随着系统的发展而变化，所以风险
管理过程也必须是动态的。
3、业务影响分析
确定由于中断和预期灾难可能对机构造成的影响，以及用来定量
和定性分析这种影响的技术。 确定关键功能、 恢复优先顺序和相关性
以便确定恢复时间。
4、制定业务连续性策略
确定和指导备用业务恢复运行策略的选择， 以便在恢复时间目标
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范围内恢复业务和信息技术，并维持机构的关键功能。
5、应急响应和运作
制定和实施用于事件响应以及对事件所引起状况进行稳定的规
程，包括建立和管理紧急事件运作中心， 该中心用于在紧急事件中发
布命令。
6、制定和实施业务连续性计划
设计、制定和实施业务连续性计划， 以便在恢复时间目标范围内完成恢复。
7、意识培养和培训项目
准备建立对机构人员进行意识培养和技能培训的项目， 以便业务
连续性计划能够得到制定、实施、维护和执行。
8、维护和演练业务连续性计划
对预先计划和计划间的协调性进行演练、 并评估和记录计划演练
的结果。制定维持连续性能力和 BCP 文档更新状态的方法，使其与
机构的策略方向保持一致。通过与适当标准的比较来验证 BCP 的效
率，并使用简明的语言报告验证的结果。
9、公共关系和危机通信
制定、协调、评价和演练在危机情况下与媒体交流的计划， 制定、
协调、评价和演练与制定、 协调、评价和演练在危机情况下与媒体交
流的计划，制定、 协调、评价和演练与情况下提供心理辅导的计划
确保所有利益群体能够得到所需的信息。
10、与公共当局的协调
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建立适用的规程和策略， 用于同地方当局协调响应、 连续性和恢复活动，以确保符合现行的法令和法规。
当然，实际应用中，如果受时间、成本等因素的限制，加之灾难
恢复目标有限， 企业不需要承担应由政府负责的国计民生之重任， 我
们可以简化并适当改变上述标准流程。 事实上，随着 IT 系统在企业
内部应用的深入， IT 系统更容易受到各种灾难的伤害而导致中断，
特
别是在许多情况下， 关键资源可能属于不可控范围， 如电力和电信 。对于倚仗 IT 系统的企业来说， 从确保业务连续能力的角度出发，可以