某股份制改造方案--股份制改造.ppt

1泛远集团----做最负责任的企业成为最受人尊敬的企业2各位股东:董事会已通过由我提议的《股份制改造方案》。此项议案属重大决策,根据《公司法》规定,还需经过股东大会表决,而且需得到三分之二以上股东支持并投赞成票。作为董事长我持有33%的股份,如需得到三分之二以上股东支持,我还需得到34%的股东支持,股东每人有一票,希望各位认真听取此方案,并投出神圣、负责的一票。以下是我的方案董事长:(集团)有限公司二O一三年五月三十日4目录一、集团简介二、集团2013—2017年未来五年的战略目标和定位三、新的组织架构图四、股改前股东人际关系表五、股改激励方案五、股改激励方案(一)、股改的背景及目的(一)、股改的背景及目的(二)、总公司股改激励方案(二)、总公司股改激励方案11、身股股改方案、身股股改方案22、拟分红明细、拟分红明细33、、股改后股东人际关系表5??(三)、项目部股改激励方案(三)、项目部股改激励方案??11、身股股改方案、身股股改方案??22、拟分红明细、拟分红明细??33、股改后股东人际关系表、股改后股东人际关系表六、持股协议书六、持股协议书6一、集团简介泛远建设(集团)有限公司是一家股份制的民营建筑工程总承包企业,注册资本6020万元,年开复工面积约50万平方米,年完成营业收入5亿元。下辖控股子公司有:泛远建设有限公司、河北泛远建筑租赁有限公司、山东万海房地产开发有限公司、河北洋远投资有限公司;参股子公司为河北泛远建筑设计有限公司。公司沿革2007年组建了管理团队,明晰了股权结构,并进行了实质化公司运营。2009年重组了一家建筑总承包企业,更名为泛远建设有限公司至今。7二、集团2013年-2017年未来五年发展战略目标和定位(一)、战略目标1、战略建设板块:成为河北地区建设工程总承包商第一品牌房地产板块:成为北方地区城镇化建设优秀综合运营商2、建设板块:2013年营业收入8亿元,营业收入平均年递增20%,到2017年实现年营业收建设入20亿元。房地产板块:五年十城百亿,在五年内建设运营十个城市综合体,实现营业收入100个亿。8(二)、定位让开发商最心安的“EPC”一体化服务商五星级酒店里的家,家里的五星级酒店9三、新的组织机构图股东会董事会总裁监事会战略咨询委员会副总裁副总裁副总裁人力资源管理中心房地产子公司设计子公司经营管理中心建设子公司租赁子公司财务管理中心审计管理中心10泛远建设子公司组织架构图董事会副总裁(兼总经理)监事会副总经理副总经理总工程师租赁公司采购管理部财务管理部预算管理部工程管理部项目1项目2项目3综合管理部