中国人力资源网浙江省第三届企业高层论坛邀请函.doc

中国人力资源网浙江省第三届企业高层论坛
邀请函
尊敬的先生/女士:
您好!
“千军易得,一将难求”
在企业用人过程中,核心员工的流动会不仅会影响企业的正常生产,同时会影响在职员工的心态和士气,甚至可能会影响企业的发展战略。
如何发现潜在的核心员工?
如何留住企业核心员工?
如何做到“留人”与“留心”的统一?
如何协调组织发展与员工发展?
如何实现企业发展与员工个人发展的共赢?
针对以上问题,中国人力资源网携宁波沃克创新人力资源有限公司举办以“核心员工的留用和职业发展”为主题的研讨活动,邀请企业管理者以及人事行业从业者一起,就如何管理企业的核心员工、如何规划员工的职业发展、如何实现协调企业发展与个人发展等问题进行探讨。
一、主题:核心员工的留用和职业发展
二、组织形式:精选讲座+对话论坛
三、时间:2011年01月20日(星期四)下午13:15-17:00
四、地点:宁波市北仑区新大路1069-2号,宁波职业技术学院数字科技园C座104室
五、参加对象:
企业高层管理人员、人力资源部经理、培训负责人等
六、参会费用:
本研讨活动不收会费,旨在提供一个供企业之间认识和交流的平台,共同分享企业人才管理中的各种问题。
七、培训讲师:
凌泓(Henry Ling):
中国人力资源网创始人,上海信诚人才咨询股份有限公司董事长,复旦大学MBA面试官。Henry在人力资源咨询服务领域有二十多年的专业经验,是90年代早期将高级人才搜寻服务初次引入中国的专业人士之一,于1998年他创建的中国人力资源网,12年来已成为中台。Henry在东方文化中的人力资源管理战略具有创新性的见解,同时致力于和商学院一起帮助中国的优秀青年人才建立国际化视野。
周梅花(Ivar Zhou):
宁波沃克创新人力资源有限公司总经理,浙江大学心理学硕士, 专注于人才测评与胜任力咨询等领域的经验共享、实证研究、服务流程开发。
人才测评研发与应用:P测评系统研发工作,熟悉国内外多种测评工具,为企业提供测评应用与咨询服务。
胜任力模型建构:负责CFO核心胜任力模型、财务经理核心胜任力模型、HR 经理胜任力模型等建构工作。
八、会议日程安排
TIME
TOPIC
SPEAKER
13:15-13:30
签到,收集互动问题
13:30-15:00
主题1:核心员工的鉴别和管理
如何鉴别核心员工
核心员工的留任:心理契约的建立
核心员工的管理:情感账户的经营
Henry Ling
15:00-15:15
茶歇
15:15-16:15
主题2:员工职业发展
发现员工职业发展的潜能及方向
谋求共赢:企业发展与员工个人发展
Ivar Zhou
16:15-17:00
主题研讨:
请嘉宾介绍经验
心得分享
所有到场嘉宾
九、活动举办单位
主办单位:中国