放射科中长期发展规划(共1页).doc

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放射科中长期发展规划
（2006-201精选优质文档-----倾情为你奉上
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放射科中长期发展规划
（2006-2010）
1 引进人才。随着业务的扩大，我科人员偏少，不能满足工作需要，
未来5年计划新进人员1-2名，以满足工作需要，同时抽出人来出
去进修学习。
2 更新设备。我科目前用摄片机技术较为落后，为提高我们的摄片质量和诊断质量，计划引进数字化摄片系统；目前的CT机扫描速度较慢，计划引进多层CT，以便更好的服务患者，扩大医院的知名度。
3加强人员培训。为提升员工素质及专业技术水平，我们计划为员工创造培训机会，争取使每位员工可以到外院进修，轮流学习医学影像先进技术，每人次半年左右。在短期内使科室人员尽快成为熟悉普放、CT多项业务的人才，更好的为医院服务。
5 进一步搞好科室文华建设。以“团结、奋进、诚信、奉献”为旗帜，服务患者、营造医院精品，为医院的的腾飞，奋力拼搏，共同创业，争取医院的社会效益和经济效益双丰收。
6加强医德医风建设，减少差错，避免医疗纠纷。以患者为核心，微笑服务，医疗水平出精品，和每位患者作朋友，能和他们有心灵的沟通，细心检查，精心诊断，努力减少医疗差错。
7增加科室业务。我科欲和肿瘤科、心内科、妇科开展介入治疗、肺梗塞确诊、输卵管造影等业务工作。
8 减少成本。我科的成本主要有机器维修成本和胶片成本，我们要爱护科室的设备，减少消耗，避免废片，减少无必要的开支。