盐城海翔EPRO系统介绍学习教案.pptx

项目建设进展
经验及创新点
目 录
2
3
项目管理推广
4
项目目标意义
1
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第一页，共38页。
项目建设总体目标
建设覆盖海翔集团整个机构，通过网络实现海翔集团信息互联，结构合目立项管理
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第十二页，共38页。
收入合同管理
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第十三页，共38页。
投标管理
第14页/共37页
第十四页，共38页。
支出合同管理
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第十五页，共38页。
项目实施管理
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第十六页，共38页。
物资管理
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第十七页，共38页。
配电工程处管理
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第十八页，共38页。
在物资管理方面，实现了从计划采购、仓储配送到结算支付的全过程管理
采购管理
需求计划管理
库存管理
招标管理
物料主数据管理
入库管理
出库管理
调拨管理
盘点管理
报废管理
合同管理
结算管理
需求管理
需求平衡
供应商管理
供应商评估
供应商主数据管理
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第十九页，共38页。
通过合同管理设计实现招投标、合同、合同执行、付款过程自动化
合同管理:
通过合同全流程管理，完善付款条件管控、违约金管控、保函管控、付款申请管控
需求汇总
招标管理
收付款
付款申请
合同执行-
发票校验
合同执行-
收货
合同执行-
采购
合同管理
需求计划
合同
项目号
合同文本
有效期段
供应商
付款条款
预算控制
审批控制
合同变更
预付款 10%
到货款 50%
投运款 30%
质保金 10%
违约金条款
采购订单
合同号
供应商
付款条款
物料
数量
价格
交货期
收货过账
采购订单号
供应商
物料
数量
收货日期
库位
XXX项目
PS
发票校验
采购订单号
供应商
物料
数量
价格
付款申请
收/付款
交货日期
项目执行状况
根据合同生效日期,项目执行,收货日期,付款类型,付款条件,违约金条款计算自动产生付款申请,进入收/付款流程
配送单
供应商
付款条款
物料
数量
价格、交货地点
保函管理
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第二十页，共38页。
项目建设进展
经验及创新点
业务支撑方面
目 录
2
3

技术实现方面

项目管理推广
4
项目目标意义
1
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第二十一页，共38页。
依托一体化平台，实现统一门户、认证、工作流、集成、主数据、决策支持、非结构化数据对应用系统功能的整合管理，实现平台与应用分离
基
础
设
施
支撑软件
数据库服务器
应用服务器
硬件设备
网络
服务器
存储
中间件服务器
LDAP服务器
信
息
展
现
统一权限
企业门户
数
据
中
心
管理工具
数据资源
非结构化数据管理
主数据管理
数据仓库
结构化
数据
非结构化
数据
实时
数据
集
成
服
务
统一工作流
企业服务总线
SG-CIM
公
共
应
用
智能决策
内容管理
GIS
业务应用
使用
一体化平台
平台组件分类
平台组件
接入
接入
接入
使用
支撑
应用系统
访问
访问
访问
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第二十二页，共38页。
并通过一体化平台的灵活配置实现对系统柔性的支持
门户可配置
权限可配置
流程可配置
报表可配置
一体化平台各组件实现了可配置，实现对柔性系统的支持
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以一体化平台为统一入口与系统界面规范，实现了更加易用的系统
进入“系统项目定义”界面
通过统一门户点击“项目定义”菜单
通过统一门户点击“服务采购支付申请”菜单
进入“服务支付申请工作流”界面
通过统一门户点击“计划统计”菜单
进入“项目计划”界面
通过统一门户和统一权限实现对系统及专业系统功能组件的访问
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第二十四页，共38页。
门户组件功能设计
基础功能
单点登录
门户框架
个性化定制
门户管理
虚拟门户
基本应用
员工自助
即时通讯
内容管理
协同工作
搜索服务
专业应用
待办事宜
BI展现接入
业务系统接入
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第二十五页，共38页。
统一认证和权限组件功能设计
统一认证
统一权限
基准组织管理
业务组织管理
角色管理