棋牌游戏运营方案.doc

运营方案
一．方案前提
　　本运营方案的对象为榆次地方棋牌游戏。以游戏上线2016年一年的运营为内容。
　　营销主管 2名
　　地推职员 14-20名
　　营销团队控制在10人以内，根据实际工作可适当增加或运营方案
一．方案前提
　　本运营方案的对象为榆次地方棋牌游戏。以游戏上线2016年一年的运营为内容。
　　营销主管 2名
　　地推职员 14-20名
　　营销团队控制在10人以内，根据实际工作可适当增加或减少人员，地推过程中再招聘，采用优胜劣汰的选拔方式。市场方面，经理、营销主管、技术后台人员组成一个策划团队，包含了商讨营销方案、推广后台设计、充值渠道合作、网吧渠道合作、活动策划、寻找代理、广告投放、异业合作等相关工作。
　　三、运营规划
　　（一）年后近期的工作内容
　　1、组建团队，按上述方案安排具体配置，期间主要是团队的磨合和产品的熟悉。由于棋牌游戏流动性相对网游较大，个人建议团队管理机制建议参考保险公司的规章制度来运营。前期可组织对员工组织一个星期的培训，有机会举办一次集体活动，鼓舞员工，做好作战的准备。
　　2、广告的投放
　　分为网媒广告、平媒广告与公众广告等，网媒广告即在各网络媒体、官网、软件等渠道投放的广告；平媒广告即发布在杂志的广告；而公众广告，则发布在车身、广告牌等途径。此外，通过EMAIL发送EDM，也可以算是广告的一种方式。目前，针对榆次市场，认为广告投放方式：LED户外大屏、报纸（3000元/期）、电梯宣传栏（80-120元 /月/梯）、楼宇电视广告（）、数字电视广告（8000元/月）5种较为直观有效。
　　3、市场调查
　　前期首先要在榆次区调查、收集各种信息，包括街道、店面、小区等，然后充分的制定和规划好团队地推的行进路线。这样做既不会乱，还能提高工作效率。
4、策划运营方案
　　包括运营的整体规划、游戏活动举办，同时了解团队成员的工作情况，保证方案实施上工作的协调和先后次序。如果有导致时间冲突的活动方案重新评估设计。尽量做到每个方案能按时准确上线，否则对运营而言，是个失败的开始。开始定制月目标、季度目标和年度目标。然后根据一个月的工作反馈，适当的策划游戏活动的举办和相关事宜。
　　5、游戏系统性测试
　　棋牌游戏推广期间安排人员测试，发现潜在BUG并及时修正，同时程序和运维要制定预备方案，对于市场推广可能出现的情况、处理方案以及需求人员做详细的描述，以备不时之需。
　　这个阶段主要以对内工作为主，架设团队、完善游戏，特别值得注意的是新员工的在职培训，如果业务不熟练就急于安排工作，就会在推广过程中不但难度加大，还会影响客户对游戏的好感度。急着把不成熟的业务员去推广游戏只能是毁了市场。
　　（二）游戏中期的工作内容
　　这个阶段主要是营销团队的推广。
　　重点是将产品推向市场，形成爆炸式的市场推广并在最快时间聚集人气，奠定平台用户基础，同时积极听取玩家的意见和建议，不断修正BUG、完善游戏，提供良好的用户体验，以初步树立自己的口碑，为将来的下一步推广创造良好的前提。
　　1、提出客户微信群的建立，微信上管理和通知活动。群主由营销人员兼任，以方便和玩家沟通，及时反馈信息。