目 录
第一章 编制说明及依据
第一节 编制说明
第二节 编制依据
第二章 工程概况
第三章 指导思想与实施目标
第一节 指导思想
第二节 实施目标
第四章 施理体系要求， 对质量进展全面管理与控制。 充分运用网络技术， 精心组织，合理安排穿插工程的施工，抓住重要工程施工的衔接与协调， 以确保工序的连续性， 全线施工进度的总体一致性。平安工作以“平安第一、预防为主〞为宗旨，针对施工工期紧X，我司将依照 GB/T28001 的职业XX与平安体系标准，实施相应的职业XX与平安方面的制度和措施。 施工现场内外
环境保护要依照 GB/T24000 的环保体系标准，制定相应的环保制度并实施有效的措施，确保环保达标。以“精心组织、细致管理、严密部署，确保质量第一、平安文明施工并重，工期满足业主要求〞为施工指导思想，以“科学管理、技术创新，满足合同要求，赢得顾客信
任〞为质量方针， 遵照“以严求细、以细求优、以优求誉，以誉求存〞的企业战略思想，组织施工生产。
要圆满实现业主和承包人共同期望的目标， 必须强有力的抓好以下一系列工作，概括为“一中心、二重点、三协作、四控制、五制度和六方法〞，具体如下：
一中心：是指以业主的需求为中心， 在抓好本工程工程的根底上，争创经济效益和社会效益双丰收。
二重点：1〕、重点做好工期安排， 在规定的工期内完成任务。 2〕、重点做好的工程质量的控制，杜绝返工出现。
三协作：为确保工程任务的顺利实施， 防止人为不利因素的干扰，须要搞好三个方面的关系： 1〕、内部作业点、面间协作关系。 2〕、同业主及监理共同创立优质工程，注重环境保护所建立的融洽合作关系， 3〕、同周围居民及相关单位的协作关系；
四控制：是指质量控制、工期控制、平安控制、本钱控制；
五制度：在运用工程法管理实施本工程工程中， 建立健全五种机
制：是指授权人全权负责制、工程目标责任制、竞争鼓励制、工程三
检制和工程监理和质量一票否决制。
六方法：在工程工程实施全过程以及建筑产品售后效劳中， 必须
采用相应的技术、手段和方法，分别是：
1〕、采用计算机动态网络方案技术；
2〕、进一步推行全面质量管理、进展 QC小组攻关活动；
3〕、积极推广与应用“四新〞成果；
4〕、执行公司的质量、XX、环境的管理体系标准；
5〕、推行施工现场程序化、标准化、标准化作业。
第二节 实施目标
一、 质量目标
该工程质量要求高， 充分表达业主对工程质量的期望和需求。 我
司严格按照质量体系在本工程上高效的运行， 以优良的工作质量、 程
序以及资源的良好配臵和利用来具体抓好每一道工序质量， 以工序质
量保证分项工程， 以分项质量保证分部质量， 以分部质量保证单位工
程质量，以单位工程质量来保证整个工程质量。 使该工程的质量到达
设计及现行规程、 标准和验收标准的要求。 为此，制定了如下的质量
目标：分项工程合格率 100%；
二、平安目标
加强进场人员的平安思想教育， 提高施工人员的平安意识， 同时加大
平安费用投入，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在 5‰以下。
三、文明施工目标
贯彻建立部?建筑工程施工现场管理规定? 及建立部安文明施工强制标准 JGJ59－99 及XX有关平安文明施工规定，本公司有关建立文明工程的有关规定， 强化施工现场管理工作。
做到道路畅通， 保持现场容貌整洁； 作业面及时清理， 做到工完料净场清；随时去除建筑垃圾， 确保施工运输不污染环境， 车况良好。车容整洁；施工噪声排放应符合国家规定的施工现场噪声排放标准；
尽量减少施工灰尘排放， 并且采取积极有效的措施保证施工现场外居民的生活环境和工作环境， 严格遵守当地的各项规章制度， 建成文明施工标准化管理达标现场。
四、进度目标
依据招标文书工期要求， 经认真研究及优化进度方案安排， 我公司有能力承诺，确保本工程在 30 日历天内完工，为此我司将配备充足的人力和财力及工程所需使用的周转材料， 保证按质完成，并力争提前。
五、科技进步目标
充分发挥 “科学技术是第一生产力〞 的作用，发挥我公司技术优势，采用目前国内先进的而且是我公司屡次采用的新技术、 新工艺和管理手段，优质高速地建本钱工程。为实现上述工程质量、工期、平安、文明施工等目标， 充分发挥科技是第一生产力的作用， 在工程施工中，
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