XX柳工机械股份开展战略规划
2021 秋一班 金磊
柳工集团是一个装备制造业企业,其董事长曾光安的愿
景是“成为值得尊敬的装备制造业世界级企业〞 。作为中国工程机械行业的佼佼者,柳工主要从事工收账款管理和经营性现金流表现良好, 连年领先行业。
公司的工程机械业务在总体上,战胜了行业的平均趋势。
2021 年是股份公司的业务整合元年。 在这一年, 柳工关闭了
XX工厂,将推土机业务转移到XX生产基地;柳工对路面
公司和构造件二厂的业务进展调整和关闭;柳工推出了 H 系
列装载机、 E 系列挖掘机等系列新产品,再次展示了柳工在
困难时期加强自主创新、提升产品竞争力的传统优势。 2021
年是集团公司投资改革的元年。柳工重新审视了各业务的发
展战略;改善子公司法人治理机制;加强财务管理和风险控
制,整改了财务管理中不合规的现象,增资绝对控股了XX
鸿得利;市场化改革人力资源系统,推进绩效考核、人才盘
点、末位淘汰和员工开展; 深入梳理了集团的固定资产状况,
加强资产的收益管理,缩减固定资产投资;整合零部件板块
业务,秉承“一核两翼〞的国际化开展战略,使柳工集团发
展的新格局初露端倪。
当前,世界经济已由危机前的快速开展期进入深度转型调整期,经济低迷成为全球经济新常态。正在孕育的新一轮工业革命将带来生产方式由大规模、标准化向个性化、分散化的重大变革,这将促进我国机械工业进一步加快转型升级的步伐。同时,随着国家“一带一路〞战略的逐步推进和广
西北部湾经济区与西江经济带 “双核驱动〞 战略的深入实施,柳工也将迎来开展的良好机遇。面对社会经济开展的新趋势,只有尽快适应中国经济的转型和全球经济的多极变化,
以“新心态〞适应中国经济和工程机械行业的“新常态〞 ,
以新举措创造新机遇,才能迎来柳工集团开展的“新春天〞 。近期召开的XX柳工集团第三次党代会、柳工机械股份有限
公司第四次党代会提出, “十三五〞期间,柳工将努力成为以装备制造业闻名于世,消费和效劳产业快速开展的产业集
团。力争到 2021 年,柳工集团销售收入突破 300 亿元。虽然当前中国工程机械行业陷入严重衰退期,国内工程机械市场连续三年持续下滑,全球化竞争将是工程机械行业的新常
态。但柳工将紧紧抓住国家实施“一带一路〞等战略的历史性机遇,着力提高国际业务拓展能力,把变革创新放到更加重要位置,狠抓产品质量,突出创新驱动,强化风险防控,努力把柳工建立成为以装备制造业闻名于世,消费和效劳产业快速开展的产业集团。
为实现目标,柳工将实施三大战略:强化装备制造业的全球竞争力,稳固和提升工程机械的全球竞争力,加速开展建筑机械和压缩机产业,提升装备制造业的关键零部件市场开拓;以中国消费和全球消费为核心,探索消费效劳产业;构建装备制造业和消费效劳产业的金融纽带。与此同时,柳工进展六大战略转型:一是向全面国际化转型,二是由量到质增长模式的转型,三是核心零部件和供给链优化转型,四是资源和能力获取转型,五是企业管控模式转型,六是产品大型高
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