下载此文档

消火栓系统施工方案.docx


文档分类:建筑/环境 | 页数:约9页 举报非法文档有奖
1/9
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/9 下载此文档
文档列表 文档介绍
目录
工程概况及施工规范和规程标准
工艺流程
安装准备
主管安装
箱体及支管安装
箱体配件安装
通水调试
施工进度计划及进度保证措施
保证质量措施
十、保证安全措施
主要施工机具设备和仪器
十二、劳动力安排及满足设计要求,进出水口水质一致时方可结束。
六、箱体配件安装:
应在交工前进行。消防水龙带应折好放在挂架上式卷实、盘紧放在箱内;消防水枪要竖放在箱体内侧,自救式水枪和软管应放在挂卡上或放在箱底部。消防水龙带与水枪,快速接头的连接,一般用14#铅丝绑扎两道,每道不少于两圈,使用卡箍时,在里侧加一道铅丝。设有电控按钮时,应注意与电器专业配合施工。
七、通水调试:
通水调试前消防设备包括水泵、结合器、节流装置等应安装完,其中水泵做完单机调试工作。
系统通水达到工作压力,选系统最不利点消火栓做试验,通过水泵结合器及消防水泵加压,消防栓喷放压力均应满足设计要求。
八、施工进度计划及进度保证措施
.施工进度计划
本工程工期要求:与土建工程同步,按竣工日期竣工。以此为依据编制《施工进度计划》,随时跟进土建进度,按业主要求工期完工。
.进度计划保证措施
为确保工期进度,根据本工程内容,综合我公司施工能力及以往类似工程施工经验,特采取如下保证措施
按项目法施工管理要求,现场成立项目经理部,设项目经理1名,项目经理对工程进度、质量、安全全面负责,从组织上保证总体进度的实现。
管理机构、管理人员超前介入,做好管理规划和管理工作的程序制定、准
备好管理手段、精心策划、精心组织;作好施工各项准备工作,搞好临时设施的
搭设等。
严格按施工进度控制计划的要求进行施工,保证相互衔接,使施工顺利进
行。
选调精干施工人员,全力保证优先安排所需人力、物力。
对到货设备和半成品适时开箱检查,发现问题尽早解决处理。
加强施工过程的施工质量检查监督,确保优质高速,避免返工,用高质量
与安全生产保证施工进度。
采取切实可行的冬雨季施工措施,保证连续作业,确保进度及质量。
合理配置资源,优化施工程序。
本工程采用各工种平行施工法,确保关键工序施工工期,充分利用各工种
种自由时差,合理调配项目人、机、物,以确保整个工程进度。
全面推行计划管理,采用计划跟踪技术和动态管理方法,对计划的实施进
行调整平行。坚持周计划生产、进度、技术、质量协调会制度。各项目部根据工
程总进度计划编制月进度计划和周进度计划,专业施工员每天向施工班组下达日
工作计划,并对日工作计划进行检查,确保当日事当日完。
九、保证质量措施
施工项目质量目标
消防安装工程质量符合消防规范的要求,使消防安装工程的各分部工程达到
优良等级标准,消防验收一次通过,确保省优质工程。
质量方针:干一项工程,创一座精品,交一方朋友,献一片真情。
质量管理组织机构
项目经理是本项目的质量第一责任人,对公司GB/T19001,2000质量保证体系在项目的持续有效运行负责。以项目经理为组长、项目质量总监为副组长、有关
职能部门负责人为组员的质量管理机构,负责工程质量管理的直接领导;作业队
成立QC小组,广泛开展全面质量管理活动。
现场施工过程的控制
各系统或分项工程开工前,各施工项目工程师负责对开工条件进行检查确认,
质量保证部质检工程师根

消火栓系统施工方案 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数9
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人cjl201801
  • 文件大小28 KB
  • 时间2022-03-06
最近更新