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表格式管理制度.xls


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文档列表 文档介绍
中荷学院本科生实训管理考核制度

第一章总则
第一条为加强实训学生培训的规范化管理,维护正常的实训秩序,优化实训环境,提高实训质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于中荷学院参加实训的本科生。
第二章考勤管理
第三条实训学生须严格遵守考勤管理制度。
第四条考勤纪律:
1、实训时间为理论课上午8:00-12:00,下午13:00-17:00;项目实训课上午8:30-12:00,下午13:00-17:30。如有培训课程特殊要求,实训时间根据培训计划而定。
2、学生未按规定时间上课视为迟到;未按规定时间提前离开,视为早退;学生无故不上课视为旷课。
3、迟到或者早退超过3次后(含3次),给予通报批评处理;连续旷课5天或实训期间累计旷课10天,将解除实训资格,如因为特殊原因无法解除实训资格,实训总体成绩为“不合格”,解除实训资格和成绩不合格的学生将不颁发《东软实训结业证书》。
第五条考勤方式:学生实训期间采取每日早晚点名签到的形式。由班导师负责考勤并定期抽查,出勤率作为学生最终考核成绩的参考内容之一。严禁学生相互之间代填考勤记录,一经发现,给予通报批评,实训总体成绩为“合格”以下(“含合格”)。
第六条请假管理:
1、学生因某种原因不能在规定时间内参加培训时,应事先请假。请假须填写请假单(与班导师联系),经过相关老师审批后(详见请假单),方可休假。
2、未按规定请假而无故不参加实训,视为旷课,出现责任事故者,除由本人承担责任外,还将按照情节严重程度给予处罚。
第三章教学纪律管理
第七条教学管理:
1、在学生的教学管理方面,学生及班导师要严格遵守和执行东软IT人才培训中心的教学管理计划,若有疑意,请学生统一与班导师及时反映,再由班导师反馈给教学办。
2、项目组制度:按照东软通用的软件开发模式,从项目实训开始,根据学生的情况进行项目组的划分,整个实训项目过程以项目组为单位进行。
3、日报制度:实训项目期间,学生须通过日报对当天工作内容进行总结,并对第二天工作做好计划。
4、例会制度:项目实训期间,定期安排项目周例会,以项目组为单位进行,以便于实训经理掌握项目进度以及每个实训学生的项目完成情况。
5、反馈调查:东软实训将定期组织问卷调查,针对讲师及教学实施方面存在的情况进行反馈,及时纠正教学过程中出现的问题,保证实训的最终效果。
第八条教学纪律:
1、学生要自觉协助讲师做好课前准备工作,如擦黑板、连接投影仪等;应认真听课,按时完成作业和讲师提出的各项要求。
2、上课期间,学生应禁止说话、吃东西;必须将手机调整到静音状态;未经讲师同意不得擅自在教室走动和出入,对严重影响课堂教学者,讲师有权要求其离开培训教室,并按旷课处理。
3、培训教室内有人上课时,不得在门外大声讲话、喧哗,不得随意敲门、推门,更不得随意出入、找人、取物。
4、严禁在实训区域使用玩游戏(包括培训时间和休息时间),以及观看与工作无关的VCD/DVD影碟,违纪者与围观者给予内部通报批评,并记录备案,发现两次违纪者和围观者,将解除实训资格。
5、实训期间,学生不允许调转班级。

第四章考核管理
第九条实训期间,东软实训中心将对学生进行考核。以评估学生所学的技术技能的掌握水平是否达到东软实训的要求标准。考核合格者将颁发《东软实训结业

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  • 上传人luyinyzha
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  • 时间2014-10-18