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出纳绩效考核指标.docx


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出纳绩效考核指标
篇一:财务部绩效考核指标(肯定有用处)
财 务 管 理 部
绩 效 考 核 管 理 制 度
一、部门职能
二、部门绩效考核指标 三、部门经理岗位职责
四、部门经理绩效考核指标
五、部门副职〔核算组主管〕岗位职责
六、部门副职〔核算组主管〕绩效考核指标 七、各岗位职责与绩效考核指标 八、部门绩效考核评估标准 一、部门职能
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筹集调度资金,满意公司经营须要,并限制资金风险。 精确刚好地进展会计核算,真实反映公司经营成果。
监视生产、业务、物流等相关部门的节能降耗、资金、物资的管理。
组织公司财务预算,进展经济活动分析,加强本钱费用限制。 精确刚好供应各种财务管理报表。 为公司内外客户供应优质效劳。
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二、部门绩效考核指标
三、经理岗位职责
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组织会计核算,制订并监视执行公司年度经营预算,做好经营预料。










合理调度资金,努力降低资金本钱,限制资金风险。 限制公司和部门本钱费用,加强财产物资的管理和监视。 制订相关措施,对下属实施有效鼓励,做好本部门员工管理工作。
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四、部门经理绩效考核指标
五、部门副职〔核算组主管〕岗位职责
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负责本钱核算组及营业大厅工作质量的管理 负责销售往来资金的监视和管理 加强内部管理,提高财务监视质量 帮助经理做好详细财务工作
六、部门副职〔核算组主管〕绩效考核指标
七、各岗位职责与绩效考核指标
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管理组主管 资金小组组长 银行会计
出纳〔费用报销〕
核算小组组长〔榨油、油脂、饲料〕
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销售核算会计 本钱核算会计 材料会计 营业厅主管 票务会计 结算员 内审小组组长 考评会计 内审会计

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  • 时间2022-03-07