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主要差距有以下几点：
1、风机两巷文明卫生差，牌板悬挂不够整齐精品工程开展不好
2、党建创新性不够，活动开展不够丰富，党建内业资料整理不整齐标准。
3、精神文明创立活动开展不好，对员工的准军事化管理和文明礼仪的教育考核不够严格
4、对职工的危急源辨识和平安学问培训考核不够严格，职工平安意识有待进一步提高，对职工现场平安操作行为管理考核不够严格
5、技术员在规程措施和图纸资料的编写绘制方面有待进一步提高
6、技术人员对现场实际状况驾驭不够，现场经历缺乏。
7、班组在现场交接班时问题交待不清，导致当班工作效率低，工程质量低。
8、青安岗员、群监网员作用发挥不明显。
9、“手指口述”执行没有真正落实到每一个细小环节。
针对以上查找出的问题，经过细致分析思索，我认为要从以下几个方面做起，使支部党建工作更上一个新的台阶。
1、每班交接班时，对风机两巷的文明卫生进展验收考核。借鉴羊场湾煤矿好的经历做法，用油漆、反光条对风机两巷进展必要地装饰整理，使巷道美观整齐。创立符合集团公司标准的精品工程。
2、结合新形势新任务，开展丰富的具有针对性的活动，不断推陈出新，真正发挥出党建的政治保障作用，为平安生产保驾护航。
3、要求每班必需集合整队并严格遵照军事化管理模式进展训练，每月对员工在文明礼仪方面进展专题教育。
4、每天班前会由班组长亲自对职工进展危急源的培训，每制定一项新的措施必需由技术员亲自贯彻学习并要求亲自签字确认。
5、对青安岗员、群监网员的考核力度要加大，并由职工共同进展监视，对不符合要求，工作不谨慎的坚决予以撤换。
6、进入作业现场，要求班组长亲自对职工进展手指口述，对不进展手指口述的职工不予上岗作业。
7、要求政工员依据羊场湾矿先进的经历做法设计统一的封面对党建内业资料进展整理归档。
总之，我认为，一切工作都要突出平安生产这个中心，通过党政工团齐抓共管这一主要形式，使各项工作更上新台阶。
以上是本人的一些粗浅相识，有不当之处还请各位领导指责指正。
篇三：关于对标管理的学习心得
关于对标管理的学习心得
为了进一步响应公司的对标管理工作，明确目标和方向，查找
自身的问题和缺乏，我部门反复组织大家学习关于对标管理工作的一
些文件
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