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如何用股权留人
    在全世界所有的企业中99%以上是中小企业。但是,中小企业由于企业规模小、抗风险能力差、现金流量小等先天性缺点,在如何吸引和留住企业发展所必需的人才,也就是所谓的融智上,遇到了很大的困难。那么,中小型企业如何吸引并留住人才呢?股权激励给我们提供了一条十分有效的途径。
    股权激励是员工长期激励的主要方式,在美国,诸如限制性股票所有权计划、股票期权制度(或认股权计划)、虚拟股票形式或股票增值权、延期支付计划、特定目标激励计划、管理层收购等众多长期激励方式已经被成功地使用,并且已经从根本上改变了员工的薪酬结构。其中,使用范围最广和激励效用最强的是股票期权制度。
一、中小企业适合进行股权激励
    我国的中小企业多为有限责任公司,同时民营性质的企业占绝大多数。也就是说,这些企业的特点是非公众性和民营性,这就决定了这些企业在实行股权激励方面具有了相当程度的先天优势。
    ,即股票来源问题,因为其本身就没有股票的概念。当然,在实行股权激励时我们还得使用虚拟股票的概念。
    ,使得在小范围内实行成为可能。
    ,又不必上报政府部门(如体改办或是证券监管部门),大大简化了各种手续。
    ,特别是期权拥有者能在短时间内获得极大收益,因此,股权激励的效用得到最大程度的发挥。
二、中小企业实施股权激励将构建企业的核心竟争力
    中小企业通过实施股权激励,可以提高内部人力资源利用效率,改善经营质量,提升管理水平,可以在以下三个方面构建企业核心竞争力:
    。目前我国许多中小企业处于二次创业阶段,市场的发展和业务的拓展急需更多的优秀人才,但因激励制度落后,人才引进的难度很大,即使一些优秀的公司也同样存在这种问题。股权激励通过将风险收入与员工承担的高风险相联系,从而形成了对优秀人才的吸引力。
    。中小企业人才流动性大,如果缺乏有效的长期激励机制,既无法吸引人才,也无法稳定现有人才,长期而言,企业人才资源会逐渐枯竭。股权激励在提高对人才的吸引力的同时,也提高了现有人才的凝聚力,通过利益捆绑经营者和技术力量。
    。股权激励使人才和企业"利益趋同、风险共担",经营者和技术人员都会把公司的生存和发展当成自己的事业来看待,不断进行创新。
三、中小企业实施股权激励要解决诸多问题
    在谈到股权激励好处的同时,我们还必须了解在我国中小企业中推行股权激励需要解决的诸多问题。
    ,填补法律空白。比如《公司法》中对于出资者以其人力资本作为出资投入企业,未做出明确规定;《税法》中对员工持股或股票期权所带来收益的征税等问题,也未做出明确规定。
    ,如雇员信托机构或职工持股