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互联网农产品成功案例互 联网创业的成功案例
随着网络经济的兴起， 网上创业的必要性和可行性被越来越多的年轻人所接受，社会、政府、高校等都开始在各个层面上鼓励和扶持年轻人网络创业。 那么下面就是创业的成功案例的内容， 希效应。
是博噱头炒概念吗 ?
吴滋峰认为， 用互联网思维对传统行业的改变是需要过程的。 他以物流为例解释， 相对于传统烘焙企业， 这款蛋糕的物流时效性控制在 2 小时内。如何做到 ?
配送员带着蛋糕分布在市区中， 每一个流动的配送员就相当于移动的仓库。当在线接单后，距离订单位置最近的配送员会接到信息。这样，蛋糕会在最短的时间内被送到用户手中。但这样一来，一是产生较贵的物流成本，二是材料浪费成本。对此，吴滋峰认为物流的投入对于烘焙的成本是必不可少的。 蛋糕的制作原料、 工艺相比来说并不复杂，同行之间的差异也不会太大，因此吴滋峰就觉得，想要和同行做出差异，就要在服务、理念和消费者体验上下工夫。
极致蛋糕的主要定位在 80、90 后人群。首先他们推出的第一款产品是在星座上做文章。 今年 3 月份陆续推出了白羊座、 金牛座蛋糕。团队发现，白羊座女性用户偏高，下单率超过 9 成，几乎没有男生。而金牛座巧克力蛋糕却有一半男生一半女生选择。 为此，团队还专门请了星象师，他们根据出生时间和地点等内容， 为不同星座设计专属蛋糕，甚至在产品上线时间都跟星座相关。
如果仅是星座，可能更多用户都只是为了尝鲜，如何留住用户 ?
粉丝经济
吴滋峰表示， 极致蛋糕将在线上线下融入更多社交元素。 比如不定期组织线下活动， 让会员们在享受美味之余， 可以邂逅和自己同年同月同日出生的人，在这种交友方式中收获友谊。
小米模式里很重要的一点是粉丝经济， 同小米最初时一样， 极致蛋糕也很注重培养自己的核心死忠粉丝和大量分享型粉丝， 常见的社会化营销之外， 极致蛋糕还会让粉丝参与决定下个月的新款样式， 吴滋峰介绍说自己和管理团队每个月会出席自家的新品发布会， 邀请粉丝试吃，在几款不同设计的蛋糕中选出下月新款， 以此来培养粉丝的主人翁意识，并能听到最及时的用户反馈。
到现在，吴滋峰的团队共有将近 190 人，常规的研发、 配送和地推团队外，极致蛋糕还有一个约为 20 人的客户关系管理团队。去年年底，极致蛋糕获得了一笔额度在百万美金级别的天使投资， 投资方为上海嘉定创投和国内某投资机构。
对比之前几次创业， 吴滋峰都是在面对大佬围剿时， 洞察到行业的发展趋势，然后用最合适的价钱 “明哲保身 ”，同时赚得了个好价钱。但这次，吴滋峰却认为，传统烘焙品牌并没有优势， 对其构不成威胁。对于这位互联网老兵来说，如果 BAT(百度、阿里巴巴、腾讯 )不做，他的 “蛋糕 ”非常大。
互联网创业的成功案例二
他叫李伟， 80 后，曾经在英伦留过学， 在微软写过代码、 在淘宝做过设计，曾经是音乐发烧客、出过小专辑、拿过海外音乐节奖项，曾经爱摄影爱摄像 如今，他又有了另一个身份 —— 网络创业者，尚妆网的 CEO。
“蓄谋 ”创业 80 后海归的转型
年前，李伟前往英国考文垂大学攻读硕士学位，修读多媒体工程专业，当时创业对他来而言是 “从未想过 ”的事。之后，他前往微软新加坡公