公司行政办公室个人工作方案.docx

公司行政办公室个人工作方案
公司行政办公室个人工作方案1
　　20xx年是公司连续开拓创新、再续辉煌新的一年。办公室作为公司的服务部门任重道远。办公室成员将进一步高标准、严要求，不断学习，全面提升办公室管理工作引领、服务和保障力量，不仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训。建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业进展服务。
　　4、加强对优秀员工、好人好事的宣扬力度，弘扬正气。
公司行政办公室个人工作方案3
　　办公室20xx年工作将主要围绕“抓基础工作促全面建设、抓职责分工促效率提升、抓力量素养促质量提高”的工作思路，切实加强内部管理，调整职责分工，加强职责意识和学、业务素养和工作力量，高标准完成好各项工作任务，使办公室成为领导放心，员工满足的部门。
　　一、内部分工
　　办公室工作事务繁杂，每天都需要处理大量的工作，靠一个人一只脑袋很难全部解决。因此，今年等人员到岗到位后，首先要明确责任分工，确保工作无间隙、事事有人抓。办公室人员要能够做到在职责分工范围内大胆负责，主动工作，调动大家的主动性，提高工作效率，保证办公室工作的正常有序开展。要不定时召开办公室全体人员工作会议，明确每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清楚。在开展工作时要留意与公司主要领导、主管领导沟通，充分把握领导的意图，力求正确完成领导给予的工作任务。通过在一起工作，办公室全体人员要形成团结干事，气氛融洽，协作默契，相互支持，工作顺心，心情舒服的良好氛围。
　　二、文档工作
　　完善公文电子登记制度，和档案管理连接，做到登记准时，查询便利，保管适当；在收文方面，强化运行时限意识，提高公文流转时效；规范、强化公文审核把关工作，力争做到从办公室出去的公文无明显错误；依据办公室人员分工，加强业务学习，提高文档写作力量。一是要系统地学习有关的理论，打好理论根底；二是要努力扩大学问积累，建立起适合自己的学问结构；三是打破部门和岗位局限，多了解和熟识公司全局性工作；四是要加强责任心，勤于思索，勤于动笔，在写作实践中提高写作力量。
　　三、行政及车辆管理
　　要创新办公成本管理方法，要严格遵守勤俭办事的原则，在现有管理制度的基础上，比如说接待、办公物品领用等方面，从厉行节省的角度完善管理详情，杜绝一些铺张现象。对于公司行政事务，目前首要做的就是要规范手续，严格根据公司颁布的各种行政制度执行。对于车辆管理，公司在沪现有的五辆车，两个驾驶员，驾驶车辆有重点，这一点在去年底已明确，在车辆的管理上也要有所侧重，***主要负责车辆大修保养和维护，车辆费用的管理；***主要负责车辆保洁和小的修理。
　　四、接待工作
　　接待工作没有最好，只有更好。提高接待水平，是重组后建设“新窗口”对接待工作提出的`迫切要求，在充分发挥驻上海优势基础上，明年要对接待工作有所创新。从今年接待工作进展的需求来看，办公室着重要在三方面创新进展：一是在观念上创新。公司重组后，建设“新窗口”的任务更重了，对接待工作的要求也更高了，办公室要树立超越自我，接待工作无止境的意识，站在安徽在沪“新窗口”的高度，重新端详和定位接待