考核表模板(共5页).doc

精选优质文档-----倾情为你奉上
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
专心---专注---专业
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
考核表
被考评人
部 门
精选优质文档-----倾情为你奉上
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
专心---专注---专业
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
考核表
被考评人
部 门
岗位
考核时间
考评人
合计
分数统计
一
二
三
四
合计
摘
述
年
度
目
标
、
完
成
任
务
一、月（季、年）任务：
□完成(40分) □未完成（0分）
二、月（季、年）差错项：
□无差错项（20分） □有差错项（负直接责任）（0分）
□有差错项（负领导责任）（5分）
三、月（季、年）执行力为理解、坚决、修正、行动的能力
□杰出 （15分） □合格（10分） □可接受（5分） □差（0分）
摘述：
注：1、以上任务占考核分70分。
2、杰出要有具体事项描述。
3、考评人应根据被考评人的工作计划认真检查其完成情况，据实评定。如有弄虚作假行为，考评人当期考评分为0分。
精选优质文档-----倾情为你奉上
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
专心---专注---专业
精选优质文档-----倾情为你奉上
专心---专注---专业
四、其他考核项
工作态度――对工作表现出的积极、负责、认真程度
□杰出（4分） □合格 （） □可接受（） □差（0分）
团队意识――大局观、总结和共享上司及部属的成效
□杰出（4分） □合格 （） □可接受（） □差（0分）
技术水平――学识、经验、计划、组织、控制的成效
□杰出（4分） □合格 （） □可接受（） □差（0分）
客户满意度――表扬、认可、信任的程度
□杰出（4分） □合格 （） □可接受（） □差（0分）
协作能力――主动、积极、配合、沟通的成效
□杰出（4分） □合格 （） □可接受（） □差（0分）
参与公司程度――参与、融入、服从、高效（证书、社保、活动、会议、其他）
□杰出（4分） □合格 （） □可接受（） □差（0分）
深造行为――主动、提高、改变的成效
□杰出（4分） □合格 （） □可接受（） □差（0分）
创新能力――发展新观念与处理异常情况的能力
□杰出（4分） □合格 （） □可接受（） □差（0分）
注: 1、。
2、杰出4分，，，差0分。
3、