纪的企业老总，我们这边人员假如太年轻，职务太低，会让对方有一种不对等的感觉，当然这也并不肯定，但是值得留意。
5、协商谈判阶段。在前期调查、角色安排工作充分好之后、依据制订的根本方案，与债务人进展沟通、协商谈判。协商谈判可能有多回合，起先时尽量幸免过于强硬，努力使对方形成还款方案，假如短期内判定归还全部欠款确有困难时，先让其想方法先归还局部，再增加抵押、担保人等方式做加固措施，并且要擅长把握对方的心理，留意语言技巧。总之，除非对方不讲道理，此阶段尽量保持良好关系，但是压力仍是要给，压力有时并不是靠剧烈言词施予的。另外，谈判的时间不宜过长，过长简单给人“一切好商议”的感觉，我们清楚明
确的说明目的与看法，特殊是把原那么性不能让步的说清晰，不能赐予对方猜测的空间。
三、诉讼查封的审慎提出与采纳
我们知道，债务人最怕的其实不是起诉，而是查封账号、资产等保全措施，致使其征信下降，融资渠道封死。而保全查封对于我们来说是一种保障，更是一种有奇效的施压手段，但是何时运用、如何运用却是须要多方考虑的。
1、对于起诉标准问题，我们知道起诉的目的是为了回收资金，是一种手段，对于还款意愿剧烈，正常付费用，企业〔个人〕根本面均良好的状况下，起诉并非最好方式；有归还实力却拒不归还的，先协商，假设不行那么马上起诉并查封；有局部归还实力却拒不归还的，先协商，假设不行那么考虑起诉，尽量将资产差额查找出来再进展起诉查封，幸免其转移资产等；对于既无实力又拒不归还的，先应进展资产深化调查。以上都是一种志向状态，实际操作中往往我们对企业资产实力不能做到十足的把握，因此在企业出现再次违约〔如仍未按还款打算书履行〕、将后续进账资金挪作他用等情形发生我司那么多数马上进展起诉查封。
2、我司内部确定起诉后，不急于向企业告知，因为起诉、保全材料的打算须要必须的时间，确定起诉时企业的状况、协作度方面均不是特别志向了，告知后反而会给对方转移资产、恶意躲债的可能性。
3、关于查封时机、对象的选择，大额工程金融案件，企业的还款来源一般是银行的贷款，查封对其有影响，但是影响并不是肯定的，
在我们判定不出它对哪些资产哪些账号最看重的状况下，一旦查封，就全面查封，把对方逼急了，才能出最正确效果，再例如：在某些大额贷款即将到期的状况下查封
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