中澳4月调研总结.doc

“福建中澳科技〞培训需求调研小结
“中澳企业人才培训黉舍〞近期针对“福建中澳科技〞各奇观部部
分上层管理干部跟优秀员工、一般员工代表就员工在任务中面临的征询题跟艰辛及
培训需求方面停顿了单方面、细致的调研。现将各奇观部在调研中反响出的标准
各岗位技能培训
《新员工入职培训》
《一样技能》
《积极心态》
《工厂6S管理》
《提升实行力》
《管理才干》
奇观二部介绍：如今280人左右，在范畴、技能等方面在外地区本行业较为领先
〔要紧产品为线路板、电子插件、钣金冲压制品、冷冲模具〕。要紧客户是：冠
捷系列。
花费及管理部分：
副总-厂长--资材部〔倾销、出货、驻厂〕-制造〔冲压、攻牙、清洗、辅助、修
模、包装〕-
品保
技能部〔业务、计划、工艺、模具〕
被调研人员名单：17人
序号
1
姓名
性不
男
职务
制造课副理
制造课长
易晓波
田小利
秦一东
吴成权
黄生刚
米贤亮
彭秀菊
<1
5
2
男
3
男
制造课冲床班班长
模具课长
1
4
男
<1

4
5
男
品保组长
6
男
资材副理
7
女
制造课冲床班优秀员
工
4
8
王友功
吴隆森
梁松茂
唐军
男
男
男
男
男
男
男
男
男
男
制造课长
修模组长
2
<1
2
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
品保副理
资材客栈
2
余谷德
杨秀跟
陈亚辉
林志真
王荣坤
韦义众
陈海波
倾销
<1
<1
<5
3
特助
技能部副理
技能部计划课课长
IE
1
制造课冲床班班长
2
<1
调研工程及结果附后：张校长、陈春锦、温丽苹、张曦、王欢拾掇
奇观二部反响出的征询题：
员工心境压制，心态普遍悲不雅观，对任务时辰跟花费任务过重及福利酬劳有不满情
绪。对任务中的重复出现的征询题已疲态倍出。员工抵花费及把持流程也要紧靠师
傅带师傅的办法教学，而不是依靠清楚的岗位职责说明制度跟把持规程。员工普
遍反响对公司制度及各部分制度不了解，但对制度的完满健全对任务效能的提高
见解短少，有恐怖严格监督管理的心境。希望提高一样才干、实行才干跟从组长
的管理才干。希望公司多结构员工文体活动缓解任务压力跟释放心境。
一、
员工士气低下，人员流淌大年夜，大年夜多普工在职时辰短少一年。要紧原
因是任务时辰长，平均日任务时辰抵达10个小时，部分员工一全体
月不休息日；任务量大年夜；对如今薪资酬劳不是特别称心；吃饭不方
便，不本公司的食堂，赶货时晚餐来不及吃，附近无店铺大年夜多时
候自带便当面；任务状况较差，噪音大年夜、气温高；任务单调、单调。
产品制品率高，偶尔制品率高达畸形水平的10倍。要紧缘故是模具
研发工艺短少，及模具未移交至修模部检验就投入花费，同时花费
设配也有部分征询题。
二、
三、
四、
员工对企业文化的认知度短少，规章制度手册只需班组长人手一册，
一般员工都不，短少规章制度的培训。
花费效能低下。花费任务紧时，人手不足、模具损害严格、产品品
质存在征询题、返工产品多，从而导致花费效能低。客户恳求出货时