学行政人员考核细则.doc

胡家塘学校行政人员考核细则（讨论稿）
为加强行管人员的律己意识，奉公意识勤政意识及合作意识，转变行政工作作风，使我校行政工作高效运行。特制定本细则：
一、行政分工：
宁花丽：学校全盘工作。
岳能文：主管教育教学，协助校长管理学校日常胡家塘学校行政人员考核细则（讨论稿）
为加强行管人员的律己意识，奉公意识勤政意识及合作意识，转变行政工作作风，使我校行政工作高效运行。特制定本细则：
一、行政分工：
宁花丽：学校全盘工作。
岳能文：主管教育教学，协助校长管理学校日常工作，教师考核，班主任考核，行政考核，具体教育教学活动的计划目标制定、开展落实，行政值周安排，行政分管工作落实，各项迎检工作安排。
杨又强：工会、校务公开、学校宣传及后勤工作的主管。具体包括后勤工作分工落实（如住房调整、校产维护、添置）功能是管理。
何小舟：教学日常工作、学籍管理、教研教改、学校教学工作、教研工作目标、计划和落实。
段文联：卫生、纪律、安全（三块工作有管理办法并落到实处）、门卫管理。
朱飞祥：团队、关工、德育、学生自主管理。
何喜祥：主管食堂、学分管理。
刘仲辞：食堂会计、家长学校、寝室分配安排。
黄立新：总务、校产校具管理、维修、添置、水电维修、校店管理、绿化管理。
二、工作目标
1、自觉完成各自的行政常规性工作。　　　　　　　
2、认真履行各自的行政岗位职责。
岳能文：（1）确保学校日常工作正常开展（2）每日督查行政工作完成或落实（3)制定教师出勤制度,f负责教师考勤（3）制定教师量化考核方案并有效实施（4）制定班级评比方案并每月进行评比（5）制定班主任考核办法并每月对班主任进行考核。
杨又强：(6) 制定功能室制度、校务公开每周一次。（7）每月出校刊一次（8）分管后勤工作及时解决，以不造成不良影响及后果为要求。
何小舟：（8）每周对教师教案检查进行检查。（9）对期中和期末考试进行分析（10）每期组织开展5次以上教研活动并有记载（11）对学籍进行管理规范，转学、留学各种手续齐全（12）及时制定或调整教学、教研活动方案（13）制定教师培训计划、安排教师培训
朱飞祥：（14）坚持每周升国旗、并安排行政、学生国旗下的讲话。（15）每期有一次团、队活动并有记载（16）每期开展一次文体活动（17）每期搞一次大型德育主题活动（18）每月出班刊一次。
段文联：（19）制定学校卫生制度，对学校卫生工作进行安排。（20）每月有卫生检查登记评比结果。（21）成立安全领导小组、制定安全制度、安全计划、总结（22）每月两次安全排查（23）与班主任签订安全责任状（24）制定安全应急预案（25）每期举行一次安全演练（26）学校每月上一堂安全教育课、班级每周上一堂安全教育课并有教案检查记载（27）每期举行一次安全考试并有成绩记录。
刘仲辞：（27）成立学校和班级家长委员会，召开一次家长会。（28）食堂帐目清楚明了达上级要求。
何喜祥：（29）制定食堂各项管理制度、食堂有台帐，食堂管理有序达上级要求。（30）进行学分登记。
黄立新：（31）体育器材账目齐全（32）及时对校产校具、水电进行维修。（33）制定财务制度。
3、积极履行值周管理职责 4、严格遵守考勤制度5、积极完成临时安排的行政任务　　　　　　　　
三、操作说明
（一）目标Ⅰ：
1、在学