宝德电气招聘管理制度02.pdf

版本:A/0编号:HR-M-02-,为公司招募和选拔合格、优秀人才提供操作流程指导和管理依据,特制订本制度。。。。,包括招聘信息的发布、应聘资料的筛选、组织笔试、面试、确定录用决策、进行薪资面谈、通知体检、办理入职手续、负责试用期员工的跟踪测评、对招聘资料进行存档等具体工作。。,包括负责在招聘过程中进行面试,对应聘人员专业技能进行核定及具体评定,并向人事行政部提供相关建议。,协助人事行政部制定本部门员工的职位说明书。。。。,应首先考虑从公司内部进行招聘,以便改善公司人力资源的配置情况,提高员工的工作积极性。适用于公司内部普通职位的职位调动和轮换。,宣传公司的招聘政策、文化理念,并从组织外部招聘适西安宝德电气有限公司合本公司企业文化的优秀人才。适用于借助招聘宣传并提高企业品牌知名度而进行的招聘活动,并应选择参加大型或专场人才招聘会。、大众媒体、专业刊物等发布招聘信息;定期登录招聘网站对招聘信息进行更新和维护,查阅并筛选应聘人员资料,储备人才资源并建立公司外部人才库,以便根据各部门需要进行招聘活动。适用于日常人才的储备及对有工作经验人才的招聘。,并在各大院校就业网站上进行注册,发布公司招聘信息;策划并组织参加各大院校的人才交流会、双选会,必要时可举行校园招聘宣讲会。适用于对高学历、无工作经验要求的专业技术人才的大量招聘。,并积极维护双方合作关系,了解对方的人才信息动态。适用于对公司关键管理及技术职位的招聘。,人事行政部将本着平等竞争、择优录用的原则按程序考核录用。,公司的人员需求主要来源于业务发展和业务策略,招聘需求的主要依据如下:?公司的人力资源战略规划?公司组织架构和人力资源结构?市场竞争需要与人才竞争的需要?公司年度经营目标?,制定出本部门的人员需求年度计划,并上报人事行政部。,选择合适的招聘渠道,制订公司该年度的招聘计划。