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酒厂投资方案书

元乾酒厂投资方案书
目 录 
一、工程综述 
二、工程背景 
三、工程介绍 
1、企业概况 
2、产品介绍 
四、市场营销与商业运作 
1、企业经济水平的提高，获得了消费者的认同。市场年消费水平逐年快速增长。而元乾酒的产品特点将在保健养生酒及低度酒中具有很强的竞争力，从而获得较大的市场份额。 
E、根据国内和国际酒业开展趋势来看，市场消费趋势已有明显走向，大多数消费者喜好具有时尚、健康、营养、低度、休闲的酒，并具有尝新的普遍心理。因此，元乾酒完全符合市场消费主流的喜好。必将具有强势竞争力和持续放大的市场空间。 
3、独到绝密的制酒技术 
元乾酒采用高科技术和传统工艺相结合的酿造工艺，并运用国内唯一的小分子技术。对养生酒市场的众多产品来说具备绝对的竞争优势。 
四、市场营销与商业运作 
1、企业和市场战略格局 
元乾酒产品的定位为独特高档的养生酒。其小分子技术为国内唯一，也就是说在养生酒领域是没有竞争对手的。对于酒厂来说，在产品开发成功后，开始在市场中试探和销售，通过专业的展销平台和招商平台，已获得了国内大量的酒类经销商的认同。 
酒厂将运用开放的视野进行企业改革，从源头上建立原料优质化基地，进行现代化的规模化产能布局，利用时机快速将独特唯一的高档产品推向市场，持续整合资源求得长期开展，力求成为国内首屈一指的养生酒生产销售企业。 
市场运作战略方面，主要切入养生保健酒市场，面向全国和国际市场，国内与国际市场两线并进。 
2、经营目标与规划 
根据国内和国际市场来看，养生保健酒的市场年需求量约300亿元，前景十分广阔。结合目前实力，方案投资5亿元建厂，，达成酒厂的根底建设。预计年产量在52亿元以上。按毛利
3、技术与业务团队
营销团队：在全国各地依托三三相关子公司的销售团队为主，电商网络为辅。搭建结构化销售平台。目前销售网点分布全国，约有各级省、市、区县代理及终端销售点共计1750个左右。结合每个销售网点的业务人员约为5-10人，整体的业务团队人数为17000人左右。能良好的运作产品的销售规划及工作。以确保企业的正常盈利。
同时配套有专业的营销企划团队来负责产品定位及推广策略。预计整个生产管理团队将会到达150-500人，筹划团队不少于50人。也将为当地根底就业提供相应的帮助。
3、持续赢利的商业模式： 
在国际市场上主要由合作的外资方根据国际市场状况进行贸易营销；在国内市场上，酒类的操作已经成熟，市场网络已经成型，只需开发对接即可。中国国内的主要酒类品种已具有很成熟商业运作模式，招商运作、营销筹划专业机构、经销商网络、营销管理人才、市场消费特征的把握研究等都已具备，只需优化整合和充分利用。一般通过大型的专业的招商展销会和高级专题商贸会或专题招商会等，寻找到适宜的经销商和代理商，局部市场设立直营销售公司等方式，进行市场渠道开拓，同时对新产品进行专业的品牌塑造。双向拉动获得市场支持，进行正常盈利。 况且三三乾通旗下具有完整的营销团队和营销体系，即使在不借助外力资源的情况下，也能圆满完成对工程的管理和执行。对销售板块的业务推进具有十分的把握。
五、投资回报效益分析 
1、投资预算 
根据工程开展的需要，初步预定投资总额5亿元。。分三期投入，进行土地、厂房、设备、原料加工、生产、管理以及销售等全面投资与运作。 
2、工程投资经济效益分析 
单位:万元〔 见图表，投产日开始计算〕
　
工程
第一年
第二年
第三年
合计〔万〕
备注
固定资产投入
土地〔亩〕
500
500
1000
2000
土地按5万/亩计
厂房〔万元〕
5000
4000
2500
11500
　
设备〔万元〕
5500
1500
1000
8000
　
　
流动资金〔万元〕
5000
5000
5000
15000
　
　
原材料投入〔万元〕
5000
4500
4000
13500
　
小计
　
21000
15500
13500
50000
　
　
最大产能〔吨〕
1900
3800
7600
13300
25万/吨
　
销售额〔亿元〕
52
104
208
364
　
　
税金〔17%〕〔亿元〕

17
34

　
　
厂房折旧〔
1000
800
500
2300
　
20%/年〕〔万元〕
　
设备折旧〔20%/年〕〔万元〕
1100
300
200
1600