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产品经理岗位说明书.docx


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文档列表 文档介绍
中信国检信息技术有限公司岗位说明书
1、岗位基本信息
岗位名称 产品经理 任职者
直接上级职位 部门副总经理 直接上级姓名 魏华
2、岗位目的(该岗位存在的主要目的和价值)

所属部门 产品部
在部门负责中信国检信息技术有限公司岗位说明书
1、岗位基本信息
岗位名称 产品经理 任职者
直接上级职位 部门副总经理 直接上级姓名 魏华
2、岗位目的(该岗位存在的主要目的和价值)

所属部门 产品部
在部门负责人的指导和监督下, 全面进行市场调研、产品定价和产品开发计划的实施,并配合进行产品规划、商业模式等的制定。
3、岗位职责(岗位的关键责任和要达到的成果,原则上最多不超过 10 项。)
全部负责/部
市场调研
岗位职责内容
分负责/协助
衡量标准(时间、质量、成本等)
调研报告可行性
负 责 品 牌 管 理 工 作 和 市 场 情 况 调 研 ;
负责掌握市场变化趋势,理顺市场需求,结合公司组全部负责织结构,根据市场变化趋势制订和审核相应市场策
产品定位可行性 业务计划可实施性
略及产品定位;负责编写《市场需求报告》产品规划
参与制定产品战略和产品平台规划;参与制订产品

部分负责

产品规划可行性客户满意度
线路规划;组织实施产品的路标规划,并提出改进方
案;确定目标市场;新项目立项申请。
商业模式
落实可行性报告的编制及市场分析、技术分析等工部分负责作;完成产品业务预测。
客户收益率
市场占有率
商业模式可行性:
经济评价可行性技术可行性
产品定价
负责制订和审核公司品牌定价、调价策略
产品开发计划
负责制定产品开发计划制定业务管理流程
协助制定业务管理流程,
产品测试验收及改进方案
负责对国内外同类竞争产品分析 ,为新老产品开发

全部负责
全部负责
协助
全部负责
产品定价的可行性和合理性时效性
可实施性
团队协作 制度合理性
测试、验收成本控制
改进提供依据,并制定和审核改进方案。
测试验证性
改进方案的可行性时效性
制定售前、售中、售后服务及跟踪的相关内容
部分负责
意见反馈的及时性、准确性、全面性
主要负责跟踪及意见反馈。
合作推进
针对不同合作伙伴的特点及利益点 ,制定不同的合部分负责作模式
合作模式可行性
合作伙伴满意度
4、岗位工作权限(根据该岗位的职责,所赋予的相应工作权限)
直属员工人事权限(请在相应权限内划“√"
雇佣/解雇

□ 建议

决定
□ 下属总人数:3?
薪酬/业绩评估

□ 建议

决定
□ 下属类别
升/降级

□ 建议

决定
□ 经理 专业人员 其他

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  • 上传人摩登e代
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  • 时间2022-03-10
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