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软件项目管理
1
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RoadMap
项目结束
项目执行控制
项目计划
项目初始
2
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第一篇
软件项目初始
软件项目管理
第 1 章
软件项目初始过程
4
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软件
28
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29
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本章要点
一、项目立项
二、授权项目
三、初始项目范围分析
四、生存期模型
五、案例分析
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常用生存期模型
瀑布Waterfall
V模型V-shaped
原型Prototyping
增量Incremental
螺旋式Spiral
快速应用开发RAD
渐近式阶段
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WaterFall model
需求分析
设计
实施
测试
维护
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WaterFall model适合的项目
在项目开始前,项目的需求很明确
在项目开始前,解决方案也很明确
类似的项目如：
公司的财务系统
库存管理系统
短期项目
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V模型
接收测试
集成测试
系统测试
项目规化
需求分析
总体设计
详细设计
编码和调试
集成测试
单元测试
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V模型适合的项目
在项目开始前,项目的需求很明确
在项目开始前,解决方案也很明确
对系统的性能安全很严格的项目
类似的项目如：
航天飞机等
公司的财务系统
实例
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Prototype
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Prototype 模型适合的项目
在项目开始前,项目的需求不明确
需要减少项目需求的不确定性
类似的项目如：
确定显示界面
第一次开发的产品，验证可行性
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Incremental Model
核心功能
核心功能
1
1
2
1
2
3
第一增量
第二增量
第三增量
核心功能
1
1
2
1
2
3
……
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增量模型适合的项目
项目开始，明确了需求的大部分，但是需求可能会发生变化
对于市场和用户把握不是很准，需要逐步了解
对于有庞大和复杂功能的系统进行功能改进，就需要一步一步实施的。
增量模型实例
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Spiral Model
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Spiral Model
螺旋模型沿着螺线旋转，在四个象限上分别表达了四个方面的活动，即：
制定计划──确定软件目标，需求和选定实施方案，弄清项目开发的限制条件
风险分析──评估所选方案，考虑如何识别和消除风险
实施工程──实施软件开发，编码，测试等
客户评估──评价开发工作，提出修正建议，规划下期任务
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Spiral Model适合的项目
风险是主要的制约因素
不确定因素和风险限制了项目进度
用户对自己的需求也不是很明确
需要对一些基本的概念进行验证
可能发生一些重大的变更
项目规模很大
项目中采用了新技术
实例
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最常用的－渐进式阶段模型
综合了增量模型和螺旋式模型的一个实用模型
渐进式前进
阶段式提交
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渐进式迭代模型 *
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阶段性完成规划
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渐进式阶段模型的特点
阶段式提交一个可运行的产品
关键的功能更早出现
早期预警问题，避免软件缺陷不知不觉的增长
减少报告负担
阶段性完成可以降低估计失误
阶段性完成均衡了弹性与效率
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渐进式阶段模型适合的项目
可以适合任何规模的项目，主要是中型或大型项目
希望随时看到未来的项目
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银行业务系统的生存期实例
产品阶段1设计
业务需求分析
原形系统分析
项目规划
集成测试
产品阶段1开发
产品阶段n设计
产品阶段n开发
确认测试
产品提交
银行业务需求
原形系统源代码
项目规划
项目规划
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产品阶段1设计
阶段目标： 设计公共控制系统功能模块
输入： 系统设计文件
数据库结构定义
过程： 详细设计
输出： 详细设计文件
时间计划： 2001/1/15-2001/2/15（暂定）
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其它模型
其他
例如:Code and fix
自定义
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Code and fix
需求了解
编码、走查
编译、检错
修正
编写文档
提交
修正
测试
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选择生存期的步骤
熟悉各种生存期模型
评审、分析项目的特性
选择适合项目的生存期模型
标识生存期模型与项目不一致地方,并进行裁减
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All ===
All ===
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Ration