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顺丰物流信息化建设.ppt


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文档列表 文档介绍
目录
一、公司概况
二、顺丰应用软件
三、先进的信息系统
四、顺丰实现物理信息化管理
五、顺丰的优势与劣势
六、顺丰信息化系统发展建议
第一页,共28页。
目录
一、公司概况
二、顺丰应用软件
三、先进的信息系统
四、顺丰实现物理信息化管理
五、顺丰的优势与劣势
六、顺丰信息化系统发展建议
第一页,共28页。
一、顺丰速运有限公司的基本情况
第二页,共28页。
顺丰速运于1993年3月在广东顺德成立,总部设在深圳。初期的业务为顺德与香港之间的即日速递业务,随着客户需求的增加,顺丰的服务网络延伸至中山、番禺、江门和佛山等地。
第三页,共28页。
在1996年,随着客户数量的不断增长和国内经济的蓬勃发展,顺丰将网点进一步扩大到广东省以外的城市。至2006年初,顺丰的速递服务网络已经覆盖国内20多个省及直辖市,101个地级市,包括香港地区,成为中国速递行业中民族品牌的佼佼者之一。
第四页,共28页。
近几年,顺丰速运也开始向海外市场扩张,开始国际快件的收派服务,到2013年12月,顺丰速运已开通日本、韩国、新加坡、马来西亚、美国、泰国、越南等国家的快件收派业务。
第五页,共28页。
顺丰将品牌理念定位于“成就客户,推动经济,发展民族速递业”,积极探索客户需求,不断推出新的服务项目,为客户的产品提供快速、安全的流通渠道,帮助客户更快、更好地对市场做出反应:推出新的产品和调整策略,缩短贸易周期,降低经营成本,促进客户竞争力的提高。
第六页,共28页。
顺丰速运全部采用自建、自营的方式建立自己的速运网络,特别是2002年集团总部成立以来,更致力于加强公司的基础建设:统一全国各个网点的经营理念,大力推行工作流程的标准化,提高设备和系统的科技含量,提升员工的业务技能和素质,努力为客户提供更优质的服务,不遗余力地塑造“顺丰”这一民族速运品牌。
第七页,共28页。
二、顺丰应用软件
第八页,共28页。
根据客户不同的需求,顺丰仍在不断地研发新系统,截至目前,公司已有50多个监控、查询、服务系统。其中包括了呼叫中心(oracle erp)、下单系统(Dispatch)、手持终端(HHT)、半自动分拣系统、客户服务质量监控平台以及Asura快递业务综合管理系统、GPS全球定位系统、灾备中心、E-hr人力资源管理系统、CRM客户关系管理系统和电子商务、电子地图营运管理平台。
第九页,共28页。
呼叫中心(oracle erp)
第十页,共28页。
第十一页,共28页。
GPS/GIS下的物流可视化
第十二页,共28页。
三、先进的信息系统
第十三页,共28页。
长期以来,顺丰不断投入资金加强公司的基础建设,先后与IBM、Oracle等国际知名企业合作,积极研发和引进具有高科技含量的信息技术与设备,建立庞大的信息采集、不断提升作业自动化水平、查询及资源调度工作,促进快递网络的不断优化,确保服务质量的稳步提升,奠定业内客户服务满意度的领先地位
第十四页,共28页。
顺丰的信息化系统
条形码识别技术
无线射频技术
第十五页,共28页。
电信无线分组交换GPRS
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电子签名技术
书写识别技术
热敏打印技术
第十七页,共28页。
四、顺丰实现物理信息化管理
第十八页,共28页。
顺丰以物流营运全部环节为主体逐步推进信息化路径,顺丰在近期投资近亿元自主研发的“时效管理系统”中,快件全生命周期持续下降,快件安全性持续升高。顺丰成为目前快递行业中唯一采用“快件全生命周期”对物流中各个环节进行监控的企业。
第十九页,共28页。
直营网络自主化管理
顺丰为提升服务质量和快件安全,按照网点自营方式进行网络扩张,实现网点管理自主化、人员管理自主化、车辆管理自主化,但同时分区管理,每一级组织、每一个收派人员负责某个区域的业务拓展,职责明确。
第二十页,共28页。
订单业务流程图
第二十一页,共28页。
五、顺丰的优势与劣势
第二十二页,共28页。
优势
一、速度:速度是快递市场竞争的决定性因素。
二、品牌传播:高质量的服务,形成品牌优势。
三、企业文化:先进的企业文化与激励机制。
四、先进技术:与同行业相比,技术领先。
第二十三页,共28页。
劣势
一、从业人员素质普遍较低
二、人才缺乏,管

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