人把钱存入银行,然后将开具的税票刚好送到纳税人手中。
8。监督服务。为了更好地为纳税人服务,提高服务质量,每个窗口都放有服务指南和看法簿,欢迎广阔纳税人提出看法,将我们的服务置于纳税人的监督之下。
三。演好角色,在规范操作上寻探最佳点
1、人机合一,努力追寻有效方法。
由于ctais系统查询功能比较单一,一次性不能查询到领导所须要的各种数据,我们实行了人机结合的方法,用了两天时间组织了10多人将各分局税务主管官员集中输入系统内。同时对每笔企业申报征收的税款用手工方式登记,以便刚好了解企业的申缴欠状况。对个体户征收状况,对没有征收点的分局,每月打印一套完整的征收清册并拷贝软盘。这一作法是目前人机结合的最佳方法。
2。协同作战,坚持做到优势互补
每月10号以前,是办税厅工作最忙的时候,除了把各分局预储税款的票开出来,还要负责上门缴税工作。为了刚好开出税票,不耽搁各分局办税人员的时间,申报征收岗的同志是废寝忘食,常常是边啃烧饼边开票。其它岗位的工作人员发扬团结协作精神,在忙完自己的工作后,主动帮助撕票,分票,打票,盖章……总之,为了一个共同的目标,努力打造整体形象。如:专拣重担,工作负责的”党代表”xxx;微笑服务,纳税人亲切地称为”发票姐姐”的xxx;头脑敏捷,顾全大局的”内当家”xxx;舍小家顾大家无怨无悔的“业务精”xxx;身兼多职,任劳任怨的”实干家”xxx;静默无闻,兢兢业业的“孺子牛”某某;勤奋好学,追求上进的”小不点”xxx。一年来,办税务服厅受理企业申报xxxxx次,征收税款xxxx万元,收取滞纳金xxxx户,计xxxxx元。开具税票xx万多份,办税税务登记xxx户,收以两费xxxx元。发售一般发票xxxxx多本。
3。严格执法,始终坚持阳光操作
一是防止增加新欠。协作”一窗式”管理的须要,我们主动督促企业按期申报和缴纳税款。对于逾期不申报不缴税的行为严格进行惩罚和加收滞纳金。对企业当期实现的税金一律要求全部清缴入库,申报不能刚好入库的,我们刚好向各分局反馈信息,督促税款入库。对于有陈欠的我们做到先缴陈欠,再缴本期税款。二是抓好纳税申报数据审核,根据新的纳税申报要求,对申报表的各种报表,xxxx抵扣联和其它申报资料严格进行比对,发觉申报不真实,不规范,资料不齐全,有逻辑错误的一律退回,并责令企业限期改正,杜绝企业提前抵扣税款,虚假抵扣税款,有效遏制了偷漏税款现象。在日常工作中,我们秉办税服务厅规范服务阅历材料公执法,不徇私情,充分体现了阳光操作,做到了让领导放心,让纳税人满足。
4。献计献策,恪尽职守当好参谋
办税服务厅既是一个”作战部”,也是一个”参谋部”,对外要竭尽所能地保证税收收入全额按时入库,对内要为领导刚好供应各种数据,适时提出合理建议。每月十号,我们都用手工将期内申报征收状况设计一个统计快报,刚好报送领导,以便支配各职能股室把信息反馈到各分局,督促纳税人申报缴税,每月底我们都用事先设计好的各种报表,把数据填上去,让领导全面了解纳税人的从申报缴税到下欠等状况。有1。征收状况汇总表2。企业个体统计明细表3。比照表4。滞纳金罚款统计明细表5。手工票征收明细表等。为领导分析税源状况供应了各种全面有效的依据。同时为了便利领导在ctais上查询核对每个企业的申缴欠数据,我们还在报表上把每个企业的纳税识别码输了上去,节约领导的查询时间,便利领导进行模式查询。
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