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非标准设备制造和管理规程.docx


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非标准设备制造和管理规程.docx非标准设备制造和管理规程
1总则
非标准设备是指生产需要而又不能直接采购的专用设备,本规程的原则是 保证能够经济有效地获得和使用非标准设备。对于加工和装配过程大部分无能 力在公司内部完成且又有制造商能够承接的非标准设备,由工艺部门提出申准设备设计技术文件(以专用
机床或组合机床为典型),应包括下列文件和图纸:非标准设备设计任务书;非 标准设备使用说明书(包括精度检验单);非标准设备总图、设备外形图和各部 件联系尺寸图;非标准设备分部件明细表;被加工零件工序图(主要用于非标 准金属切削设备设计);工序布置图(即加工示意图)(主要用于非标准金属切 削设备);各部件装配图,包括主要构成零件的尺寸联系图(外购件和借用件除 外);全部专用零件图(不包括标准件、通用件和外购件);液压或气动系统原 理图、接管图及有关说明;液压或气动系统专用部件图和零件图;电气控制系 统的电路图和元件布置图;电气控制系统的调整使用说明;电气控制系统的专
用部件(包括电控箱、操纵箱、按钮盒等)和零件图;冷却润滑系统及防护装 置的部件图和零件图;非标准设备调试使用的全部专用工艺装备图借用或外购 工装除外;复杂或精密设备调整、找正用样件或对刀件图;非标准设备安装图; 必须配套设计的附件、工位器具的总图、部件图和专用零件图;分部件的零件 明细表,包括专用件、借用件、通用件、标准件、外购件;设备调试使用的全 套工艺装备目录,包括专用工装、借用工装、通用或外购工装。

根据非标 准设备的 类型、特
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点,由设 备制造部 门确定上 述所需技
术文件或
图纸的取 舍。
5自
制非标准
精心整理
设备调试 配套使用 的工艺装 备的有关
规定
5, 1首次设计的非标准设备,由设计者同时选用或设计整套工艺装
备,完成整机的功能、尺寸等协调。
5 • 2对于改型、改型设计或仿制引进、外购设备中原设备所用工艺
装备,可借用或选用时,不必重新设计,以提高经济性,缩短设计周期。

精心整理
凡属经常
更换或易 耗的工艺
装备,工 艺部门及 各分厂应 按工艺装 备编号写
入工艺规
精心整理 程,便于 批量生产 中更新补
充,纳入
正常生产 轨道管 理。
6自
制非标准
精心整理
设备的编

自制
非标准设
备的编号
由设备制 造部门统 一负责。 各分厂
精心整理
(分公 司)、部门 自行设计 制造的各
类非标准 设备报设 备制造部 门(设备 分厂)统
精心整理
一编号。
采取集中
管理的办 法,以防
止混乱, 促使非标 准设备编 号规范
化,有利
精心整理
于全公司 加强管 理。
7自
制非标准 设备制造
7 • 1非标准设备立项后由工程部门签发制造工作令,并落实经费来 源、明确数量、完成日期和制造单位。一般须待图纸文件资料完整后方得安排。 对于进口周期较长的外购件及加工周期较长的铸锻件可预先安排。
7 • 2非标准设备的制造对物资采供部门不能解决的零部件、工装工
具主要由设备制造部门完成,设备制造部门不能完成的可委托工具分厂等协作, 并按完成日期自行协调制造周期,保证非标准设备制造整体进度。
精心整理
• 3通用件和标准件由采供部门负责采购,价格超过预算的必须事
先经过设备制造部门的确认和财务部门的审核后才能购买。如果价格超过预算 价格10%以上须向设备制造部门提出书面报告,由财务副总批准后才能采购。
所有的采购发票须有设备制造部门负责人签字确认后才可报销(超出预算的采 购行为须由采供部门同设备制造部门协商),设备制造部门负责随时跟踪该项目 已经发生的费用,财务部门负责将所有费用随时记入该项目。
• 4当非标准设备进入装配阶段,该设备设计人员、分管工艺人员
必须进行现场技术服务,及时解决装配调试过程中的技术问题,并作好记录, 便于今后整图,改进。
,空运转正常后,由设备制造部门专职人员检验开 出《非标设备安装通知单》,并报工程部作为设备安装就位的依据,工程部接到 安装通知后即进行设备安装。
7 • 6使用部门在设备安装就位后,进行设备的最终运行和调试,设
备制造部门配合。验收和调试结束后,工艺和使用部门在完工单上签字认可, 经签字认可的完工单报工程部门作为制造完成依据。

非标设备
制造完工
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须有完整 的费用结 算清单, 并报送工
程部门审
核・。
8非
标准设备 的验证
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• 1新设计的或经过重大改进的非标准设备都要经过验收,验收按 该项目非标准设备和精度检验单及《设备(仪器)购置、验收管理制度》第5 条:设备安装验收转固及索赔等文件执行。
• 2设备采购部

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  • 上传人蓝天
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  • 时间2022-03-11