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ERP调研问卷
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销售方案的制定的流程以及需要考虑的因素？是否考虑往年同期或上月份的实际销售？是否有产品促销方案以及促销方案的产生流程？销售方案是否受促销方案的影响？
销售方案是否基于不同的产品有不同的策略？如有，请予以表述。
销售方案确实认由哪些人完成？

更改销售方案的流程是什么？当更改销售方案时，他对生产方案产生的影响如何处理？对于已经生产的销售方案如何处理？
主生产方案
参与“主生产方案〞职能的人员有哪些？请描述各自参与的工作流程以及岗位职责。〔可以利用文字、图表描述〕
生成主生产方案的处理流程、计算方法是怎样的？

主生产方案的计算需要收集哪些数据，从哪些部门的哪些人收集？
主生产方案由哪些人审批和确认？
周方案的制定以及天方案的制定流程？由哪些人审批确认？
主生产方案的变更流程是怎样的〔包括月方案、周方案和天方案〕？由哪些人批准通过？

当一个紧急定单发生时，在有其他的生产任务正在进行时，是如何安排紧急定单的生产方案？处理流程是怎样的？
物料方案
参与“物料方案〞职能的人员有哪些？请描述各自参与的工作流程以及岗位职责。〔可以利用文字、图表描述〕

物料方案所要收集的数据从哪些部门的人员收集？例如主生产方案、库存、在制品、采购定单等数据的收集。
由主生产方案到物料方案的计算流程以及计算方法？是否考虑部品变更、替换件以及库存资金的流转积压等问题？如果考虑，那么基于什么原那么？
紧急订单物料方案的处理与正常订单的处理是否有区别？如有请详细说明。

采购方案
参与“物料方案〞职能的人员有哪些？请描述各自参与的工作流程以及岗位职责。〔可以利用文字、图表描述〕
由物料方案生成采购方案的流程是怎样的？有哪些部门参与？

生成采购方案需要考虑的因素有哪些？比方说提前期、采购最小批量、分批采购、库存积压等问题。
当主生产方案变动时采购方案的调整流程是怎样的？例如在客户定单取消时为此而发生的采购方案的是如何处理的。
紧急采购方案的处理流程与正常采购的处理流程是否有区别？如有请详细说明。

下达采购方