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结构设计评审流程(共3页).doc


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重庆国虹塑胶制品有限公司
编 号
WI-GC-003
版 本

名 称
生效日期
2015/01/05
结构设计评审流程
页 数
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一:目的
明确公司产品结构设计评审流程,建立、健全公司结构设计评审方面的管理机制。
二:适用范围
本流程适用于公司所有项目。
三:定义
无。
四:职责划分
结构部门职责
1)从技术角度评审项目结构设计方案的可行性。
2)明确设计此项目可能造成的风险与工程实现过程中的难点。
3)评审整机全部结构的合理性
4)评审零部件的可加工性
5)给出对项目结构设计的评估建议。
采购课职责
1)从供应链角度评审所设计的项目中包含的部品使用可行性。
2)明确项目中的成本变动。
3)给出项目结构设计的评估建议。
制造本部职责
明确装配的可行性
明确装配的难易程度
给出对项目结构设计的评估建议
质量管理部职责
明确物料回货的良品率
明确物料使用的不良状态
给出对项目结构设计的评估建议
五:工作流程
1) 结构工程师提出申请之后,须经过提出申请部门的部门长批准之后才可转入下一环节
2) 各部门审批人须为各个部门的部门长。
3) 结构设计评审通过以后,方可进行下一步工作—报价评审;开模评审
六:相关文件与记录
《外观建模评审表》《堆叠评审点检表》《手板评审点检表》《天线评估报告》
重庆国虹塑胶制品有限公司
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WI-GC-003
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生效日期
2015/01/05
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  • 时间2022-03-11
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