行政主管的工作内容和职责.docx

行政主管的工作内容和职责.docx公司人事行政主管的工作职责及内容
1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好
各部门之间的综合协调， 落实公司规章制度， 沟通内外联系，
保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进工的地位和
待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持
企业的经营的高效率。
3、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。
运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管
理制度，运用利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、
硬性管理来达到目的。
4、负责总务管理
没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首
先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、
零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。
5、安全保卫
加强对人员进出、 公务访客、 车辆物品出入、 消防安全、
防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教
育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个
安宁祥和的工作、 生活环境， 保证公司员工的生命财产安全。
6、强调企业精神，创建公司的企业文化
企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目
标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归
属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展
而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束
力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文
化生活，良好的生活环境和业余文化生活。
7、塑造企业形象
、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。
、企业环境形象
因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进
行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好
企业环境的基础。
、企业员工形象
制定《员工日常行为规范》，因为良好的员工素质和形
象，是企业形象的重要构成要素， 也是企业文化的具体落实。
员工良好的仪表装束、 言谈举止、 工作能力、 科学文化水平、
精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。
1、助手和参谋作用：人事行政主管作为公司的中层干
部，首先要从意识上进行转变，要明白自己不再是公司的管
家，不但是和其他部门是伙伴合作关系，更重要和老板是战
略合作关系，既然老板在设置这个部门，那么我们从事人员
就要发挥应有的作用， 在公司人事政策， 人事关系等问题上，
为了公司的整体利益，要为老板提供建议，成为老板的好助
手和好帮手，只有这样，才能发挥该部门和人员的作用。
2、服务者和监督者：因为该部门的特殊性，决定了部