(物业管理)绿城桂花园物业管理方案.docx(物业管理)绿城桂花园物
业管理方案
绿城·桂花园物业管理
方案
(一、二期常规性服务项)
目录
一、物业服务中心组织架580 ㎡,多层住宅面积 48400
㎡ ,小高层住宅面积 64150 ㎡,共建面积: 2580 ㎡)。
建筑层数:多层地上五层(局部四层) 、小高层七到十一层、部分半地下一层车
库。
建筑单体数量: 29 幢
单元楼道数量: 54 个。绿化率: 40% 。
居住总户数: 800 户
结构形式:框架结构。汽车库数量: 668 个。
地上汽车临时泊位: 143 个。库房: 244 个。
二期总建筑面积: 76550 ㎡(地下面积 :15000 ㎡,住宅(全部小高层)面
积 :55920 ㎡)。
建筑层数:地上七到十一层(局部四层) 、部分半地下一层车库。
建筑单体数量: 8 幢。
单元楼道数量: 15 个
绿化率: 40%
居住总户数: 318 户(不包括商铺)。
结构形式:多层框架结构。汽车库数量: 119 个
人员配置:
一、一期交付人员配置( 69
人):
1
、经理 1人
2
、经理助理
1 人
3
、管理员 9
人(装修管理员
6 人、财务 1
人、客服
工程部
2 人)
4
、工程、维修人员 3 人(一名为维修主管)
5 、保安队长 1 人
档
6、保安班长 3 人 案
管
7 、保安队员 30 人(其中
理
8 、保洁员 21 人
绿
化
名为监组控员)
弱 车
电 辆
工 管
程 理
、绿化工(一期为维保期,不设绿化工)二、二期交付人员配置( 94 人):
1、经理 1 人
2 、经理助理 2 人( 1 名兼综合管理部主管、 1 名兼客户服务部主管)
3 、管理员 8 人(装修管理员 5 人、财务 1 人、客服 2 人)
4 、工程、维修人员 4 人(一名为维修主管)
5 、保安队长 1 人
6 、保安班长 3 人
7 、保安队员 42 人(其中 3 名为监控员)
8 、保洁员 28 人
9、绿化工 5 人
主要岗位的工作内容
1、物业服务中心经理:全面负责物业服务中心各项事务。
2、综合管理部主管(经理助理兼) :。对园区装修管理,装修手续办理工作。工作检
查和人员协调。对各工程、绿化等方面提供全面的技术支持与把关。保洁、绿化各岗位
计划的制定、工作安排及监督检查。
3、客户服务部主管(二期交付后,随着业主入住率的增加,客户服务部工作量不断
加大,所以设置经理助理兼客户服务部主管,以便加强处理日常事物) :负责客户服务部
的服务质量及管理中心内务。前台接待,资料管理、登记及与业主的联系工作。
4、工程部主管:负责小区工程岗位计划的制定、工作安排及监督检查。
5、保安队长:负责物业服务中心保安队各项事务。负责保安队日常管理工作。
6、工程维修:
1)责任区域: 琴韵苑。
按维修工职责开展工作,整个园区弱电及琴韵苑公共设施设备的验收和维护;
2)责任区域: 翠步苑。
按维修工职责开展工作,翠步苑的设施设备的验收和维护;日常检查工作。
3)责任区域: 月湖苑
按维修工职责开展工作,月湖苑设施设备的验收和维护,日常检查工作。
4)责任区域: 江辉苑(二期)
按维修工职责开展工作,江辉苑以及商业设施设备的验收和维护,日常检查工作。
7、二级财务兼管理员:物业管理费的催收,管理中心帐目的登、统计工作。
8、装修管理员:按装修管理要求开展工作,装修审批、检查、监督工作。
物业服务中心岗位职责
1、带领全体员工执行公司制度与要求,完成年度计划为目标。
2、制定管理中心工作计划及经济指标的制定和实施,并定期检查,提出和实施纠正
措施,达到规定标准要求。
3、组织每周工作例会,贯彻公司相关要求并部署落实相关工作。
4、负责控制管理中心的日常费用开支。
5、对业主的重大投诉负责。
6、经营性项目或活动的洽谈和决策。
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