(质量管理手册)茶叶质量手册.docx(质量管理手册) 茶叶质量手
册
业技术人
版本:第一版 修订状态:第 2次修
员 30 人,机械设备 50 余套,固定资产 1894 余万元,年产茶叶 82 余吨,年产值达 2300 余万元,实现年销售收入 2100 余万元,创税收 15 万元。
该场茶园主要分布在海拔 700 — 1000 米的高山腹地,远离工业区, 无污染、无公害栽培。所生产的绿茶,得武当之灵气,汲汉水之精华,融传统的
家园茶制作工艺与现代工艺于一体,具有形美、色翠、香高,味醇、汤正、耐冲泡等特点。多年来该场在“六统一”上狠下功夫,即统一标准建园、统一管理、统一采摘、统一加工、统一包装、统一销售。目前,已发展成拥有青山凤舌,青山翠毫 等 12 类, 18 个品种的系列茶,并先后在国家工商总局注册“青凤”商标,还通过了 99 国际体系认证,并且申报了有机茶,其主要品牌“青山凤舌” 、“青山翠毫”等名优茶,先后荣获首届、第二届、第
三届陆羽杯金奖、首届国际食品博览会金奖,二、三届鄂茶杯金奖。1998
年中国国际茶叶博览会金奖等, 1998 年在中国国际茶叶博览会上被评定为
中国国际名茶, 1999 年在中国国际农业博览会上被评定为湖北省名牌产品。
经中,青凤茶 2001 年荣获中国
国际农业博览会名牌产品,因此,青山镇被授予“中国国际名茶之乡” 。
本场被 人民政府评为农业产业化市级“重点龙头企业”发展成为
茶叶产业的优势骨干企业。 本场经营稳健, 具有先进的经营理念和较高的
管理水平。
二、企业资产负债状况
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目前本场总资产为 2000 余万元,其中固定资产 1360 余万元 ,存货
70 余万元元,应收账款 17 余万元。
三、本场的经营情况
本场在发展过程中,积极调整经营策略,注重销售市场的开发与维护。
2008 年已经实现了 100% 的订单化经营,完全摆脱了盲目销售的被动经营局
面。与 公司建立了长期的销售合作关系。 生产中严把质量关, 以优质的
产品赢得了众多客户。实行了统一经营策略,目前取得了很好的市场效益和
经济效益。本场 2009 年创收总营业收入达 1500 余万元,向国库上缴税金
11 余万元; 2010 年创收总营业收入达到 2100 余万元,向国库上缴税金 15
万元。
四、农业企业发展情况
茶已有几百年的历史, 但自古以来都是以一家一户为单位, 自采自
制自售,管理跟不上,质量起不来,包装用报纸,销售价格特低,规模特小
(1998 年以前只有 4000 余亩茶园)。为了使 茶迅速提档升级, 形成规
模效益, 茶场便运营而生。自 1998 年,该场成立后,便严格按照“公
司+ 分厂 + 基地 + 农户”的模式。通过市场化运作,先后在青山镇的 村、
沟等 10 个村,新发展高标准茶园 9000 余亩,使茶园面积达到 15000 余亩。
通过统一建园、统一施农家肥、统一修剪、统一采摘、统一加工、统一包装、
统一销售,使 茶迅速由小不点发展成 的大哥大。使 茶由足不出
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户,迅速发展成俏销鄂豫陕,远销京津沪,如今,该场已带动 3000 余户,
12000 余群众脱贫致富。本场的生产经营已进入一个良好的循环状态,资金
运营正常,管理过程有序,发展稳步持续,现已具备了良好的获利能力。
五、企业发展预期目标规划
茶场被 纳入小进规企业后, 在县委、县政府和社会各界的大
力扶持下,企业正在向积极健康、良性循环、科学发展的轨道上运行,发展
前景十分看好,同时,南水北调不断加大对水源区的有机农业扶持力度,也
给 茶场带来了
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