坎布拉镇2011年3#、4#廉租房监理规划.pdf

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严格监理 同等）
2、国家和行业有关工程建设的法律、法规、规章和其他有关规定。
3、经上级主管部门批准的项目建设书，项目可行性研究报告、技
术设计、概（预）算监理工程师论坛、设计图纸和其他有关文件。
4、现行的工程建设规范和质量评定标准及行业有关规定。
5、该工程的设计图纸及设计变更。
四、监理目标
建设监理的主要任务是代表建设单位对工程进行“四控”（投资控
制、质量控制、进度控制、安全控制）、两管（合同管理、信息管理）、
一协调（协调工程建设有关各方的关系）。为此，在监理工作开展过程
中，我们将按照以下目标进行监督管理。
1、 将建设单位提供的、经批准的工程投资额作为投资控制总目标。
2、将建设单位与工程项目施工承包单位签订的建设工程施工合同
中规定的质量等级作为质量控制目标，按设计图纸、国家施工验收规范、
工程质量检验评定标准进行控制，确保实现施工合同目标。
3、将建设单位与工程项目施工承包单位签订的建设工程施工合同
中规定的总工期作为工程进度控制目标。
4、根据监理合同，在建设单位授权范围内行使监理职权，严格合
同管理。
3严格监理 热情服务
5、根据公司的信息管理制度，建立项目管理信息系统，并确保信
息畅通无阻。
6、综合协调工程建设有关各方关系，定期组织召开现场投资、质
量、进度、安全等方面的协调会，统筹安排，合理布置，公平、公正地
维护合法权益，确保业主各项监理目标的实现。
五、监理组织
1、工程项目监理组织机构
根据该工程的特点，按专业配套要求成立以下监理组织机构：
总监理工程师
总监代表
土建监理 电气安装监 投资合同 信息
工程师 理工程师 监理工程师 资料员

2、现场管理人员配置
（1）我们认真研究了贵方的实际需求，根据我公司的经验，本着
对现场监理工作有利的原则，结合本项目的规模及复杂程度，拟组建同志任项目总监、共 4 人的现场监理班子，按
工地进展需要进驻现场。
（2）项目总监全权负责项目监理的各项工作，对外向业主负责，对
内向公司总经理负责。总监同时负责关系协调、合同及信息管理。
（3）项目监理班子内部完善职责分工，落实各项控制的责任，明
确权责，各司其职，各负其责。
4严格监理 热情服务
4、拟投入工程的主要技术装备和检测工具
序 制造日
设备、工具名称 型号 数量 产地 用 途
号 期
预决算审核投资控
1 微机 TC