配送中心规 划与设计.ppt

用SLP法布置配送中心物流系统
系统设施规划布置方法(systematic layout planning)
假设某小型配送中心共划分5个作业区(1—进货作业区、2—分拣作业区、3—存储作业区、4—流通加工区、5—出货作业区)A B C D四种物品是该配送中心的主要经营商品,它们的作业路线和作业量如下表:请合理布局5个作业区

作业路线及作业量
案例
物品
作业路线
单箱重量/吨
月处理量/箱
月物料量/吨
A
1-5

100
20
B
1-3-5

200
20
C
1-3-2-5

300
15
D
1-2-3-4-5

100
10
一、阶段结构
系统布置设计采用四个阶段进行,称为“布置设计四阶段”。
Ⅰ确定位置:工厂的总体位置
Ⅱ总体区分:初步规划基本物流模式和总体布局
Ⅲ详细布置:确定各作业单位的具体位置
Ⅳ实施:编制施工计划,进行施工安装
阶
段
时间
二、程序模式
选择
分析
寻优
输入数据
1、物流
2、作业单位的相互关系
3、物流—作业单
位相互关系图
4、必要面积
5、可用面积
6、面积相互关系图
9、拟定几种布置方案
10、评价
7、修正条件
8、实际制约
系统布置设计程序模式
具体思路
一、配送中心物流从至表
二、作业单位物流相关性分析
三、作业单位非物流相关性分析
四、综合性关系分析
五、布局作业单位
一、配送中心物流从至表
二、作业单位相互关系分析
设施布置设计要根据部门之间在工艺流程如业务往来中的密切程度,决定相互位置。各部门(作业单位)之间存在着物流关系、非物流关系两种关系。物流关系可以用物流强度来表示两个作业单位之间的关系密切程度,非物流关系无法定量表示,只能通过定性分析加以区分。
1、作业单位物流相关表的绘制
(1)划分物流强度等级——由于直接分析大量物流数据比较困难,而且也没必要,因此,SLP中将物流强度转化为5个等级,分别用符号A、E、I、O、U表示。
配送中心物流强度分析表
(由从至表得出)
(2)构造作业单位物流相关表
作业单位
入库作业区
分拣作业区
存储作业区
流通加工区
出库作业区
U
I
O
O
O
U
O
U