日常管理工作
一、前期物业管理服务内容
前期介入和物业接管验收,了解业主与物业使用物权。
1、参与单项工程的甲乙方交接验收;〔新建部分〕
2、参与整体工程的甲乙方交接验收;〔新建部分〕
3、物业的接管验收与问题的整改、督促;〔新建日常管理工作
一、前期物业管理服务内容
前期介入和物业接管验收,了解业主与物业使用物权。
1、参与单项工程的甲乙方交接验收;〔新建部分〕
2、参与整体工程的甲乙方交接验收;〔新建部分〕
3、物业的接管验收与问题的整改、督促;〔新建部分〕
4、接受业主入住前的相关咨询;〔新建部分〕
5、供业主入住前的上门服务。〔新建部分〕
二、业主入住管理
1、办理业主入住与接房的相关手续;
2、对业主与物业使用人的二次装修进行管理。
三、后续物业管理服务内容
1、公共性服务
〔1〕清洁卫生管理;
〔2〕绿化日常维护管理;
〔3〕治安管理;
〔4〕共用蓄水池的维护管理;
〔5〕水电管理;
〔6〕排污设施管理;
〔7〕道路维修管理;
〔8〕房屋共用部位的日常养护维修;
〔9〕物业档案资料管理;
〔10〕车辆停放与交通秩序管理;
〔11〕代收代交水电气费;
〔12〕根据需要增设的其他服务项目。
〔13〕开设法律咨询平台,为监狱劳改人员家属提供法律援助
2、特约性服务〔一般外联工作〕
特约性服务指提供公共性服务以外的,为满足业户的个别需求,受其委托
而提供的服务
〔1〕家居设施维修
包括:维修户内供用电设备、家具与门窗维修、厨具与卫生洁具维修、给、排水系统的维修、家电维修、冷气机月保等。
〔2〕家居清洁服务
包括:地板打腊、抛光、清洁家私、玻璃、灯饰等。
〔3〕家政服务
包括:提供代客订票、送餐服务、室内装修设计、布艺设计、绿化设计、保
险咨询、法律咨询、私人健康护理、私人管家、秘书、保卫、汽车美容等。
四、公共性服务的具体行式与解析:
1、设备图纸、档案资料齐全,管理完善,可随时查阅,配备所需各种专业技
术人员,维修和操作人员持证上岗。针对不同设备定期保养、检修、保持设备运行正常并有针对突发事件的应急措施,确保年无故障运行时间达到95%以
上。
2、供电系统
〔1〕保证24小时正常运行,出现故障,立即排除。
〔2〕限电、停电按规定提前通知业户,外线停电时,自备发电机送电不超过
15分钟。
3、消防系统
〔1〕消防控制中心与消防系统配备齐全,完好无损,可随时起用。
〔2〕订有突发性火灾等紧急事件处理程序,设立消防疏散示意图,紧委屈疏
散通道畅通,照明设施、引路标志完好。
4、电梯
〔1〕电梯轿厢、井道保持清洁。
〔2〕出现运行故障后,维修人员与时到达现场进行维修。
5、给排水系统
〔1〕定期对二次供水蓄水设施设备进行清洗、消毒,保持水池、水箱与周围环境的清洁卫生,无二次污染与隐患。
〔2〕设备阀门、管道无跑、冒、滴、漏现象。
〔3〕所有排水系统畅通,汛期道路无积水,楼内、地下室与车库无积水、浸泡发生。
〔4〕遇有事故,维修人员能与时进行抢修,无大面积跑水、泛水,
〔5〕无长时间停水事故。
6、空调系统
窗式与分体式空调按规定安装位置统一,排列有序。
7、市政公用设施管理
〔1〕公共配套服务设施完好,不随意改变用途。
〔
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